2023年半年财务工作总结推荐5篇

时间:2023-09-24 18:03:14 分类:调研报告

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2023年半年财务工作总结推荐5篇

2023年半年财务工作总结篇1

在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成xxx单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督xxx单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成xx年上半年xxx单位财务各项工作,同时很好地配合xxx单位各项工作的开展。现对xx年上半年工作总结如下:

一、制定财务部各人员的工作岗位责任制

明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了xxx单位财务各岗位的交流、合作与团结。

二、有效发挥内部监督职能

作为非盈利部门,财务部在合理控制成本(费用),有效地发挥xxx单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。

三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。

财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxx地方财务管理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算xxx单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行xxx单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计,分析经营状况。

统计如下(统计时间为:20xx年x月至x月):

xxx单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元,xx年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元减少16.88万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17%,完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元减少2.35万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%;

下半年,为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,做好20xx年下半年工作计划,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性。

2023年半年财务工作总结篇2

今年上半年以来,在局领导正确领导下以及科室同志们的热心帮助和指导下,作为一名财务工作者,我时刻告诫自己,一定要工作好,不能够有任何的差错,正是在这种心理下,我这些年的各项工作一直很好,在这半年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。

一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习政治理论知识,不断提高自身思想修养和政治理论水平,在学习的过程中,做好记录、积极讨论、写出心得。同时,本人在思想上、行动上与党中央保持高度一致,使政治思想素质和工作水平得到了极大的提高,增强了执法和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基础。

二、努力学习,增强业务知识,提高工作能力。今年通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求,是自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。特别是今年实行了县财务统一联网记账,对20xx年1到3月份凭证又重新按照县财政局的要求进行科目调整,重新记账。

三、爱岗敬业、扎实工作、热情服务、团结协作,在本职岗位上发挥作用。今年,根据财务科的工作安排,本人负责局里大帐记账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合法的原始凭证敢于指出,不予报销,通过认真审核和监督,保证了会计凭证手续齐全、规范合法,确保了我局会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

四、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来在人少事多工作量大的情况下,又加上会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大,除了完成记账工作,本人还兼管本单位的'养老保险、医疗保险、失业金、公积金的上缴和月报以及本局的工资统计、季报、年报等工作,特别是在今年4 月份工资调整时,对每个人的基本工资数据都得重新录入,时间紧工作量大,有时经常利用下班后的时间加班加点工作,通过努力都能及时准确的按照上报时间做好上报工作,做到查中有序,确保各项工作的正常运转,圆满的完成领导交办的各项任务。

以上工作中虽然取得了一点成绩,但还存在一定的差距,在今后的工作中要加强学习,取长补短,不断提高业务水平,善始善终的完成局领导交办的工作和任务,为我县国土工作做出新的贡献。

2023年半年财务工作总结篇3

一、基本情况

财务科始终坚持“诚信为本,操守为重,坚持准则,和谐理财。”的工作理念。在财政实行国库集中支付改革试点、资金紧张的困难情况下,通过加强预算执行力度,及时与局领导沟通,从经济上保障了全局各项工作的顺利开展。通过一系列制度建设,将财务科逐步由单纯的核算化部门转向管理化、核算化并举的现代财务管理部门。在全科同志的一致努力下,我们高质量地完成了20xx年上半年的《“管理、服务效益提升年”工作分工表》中有关财务工作的部分,并积极协助配合其他部门搞好各项工作的开展。

二、主要工作成绩

(一)狠抓基础建设,创造良好的财务环境。

1、把控好财务预算内外及城维费预算的编制工作。年初,根据市财政预决算核算体制新特点,我们及时主动地与财政进行反复沟通、对接,争取财政相关部门的理解和支持,切合实际地完成了20xx年财务预算内外及城维费预算的编制工作,强化预算的刚性管理。

2、完成全局20xx年财务收支基数的核定工作。将全局企事业单位三年财务资料深入地分析研究,在此基础上,提出20xx年度财务考核思路,在反复征求相关单位领导意见的基础上,经党委会批准,4月中旬下达财务考核指标至局属各单位。今年的财务考核改变了往年以理论数据为基数进行考核的方法,采取以三年实际发生支出、利润来核定考核基数的方式。考核更切合实际,为促进增收节支,保证全局财务正常运行打下良好的基础。

3、顺利地完成税务报税工作。按规定缴纳了企事业单位的各类税款,完成20xx年度企业所得税清算汇缴工作。

4、按规定完成了全局企事业单位的组织机构代码的年检工作;按国资局要求完成企业国有资产登记;顺利通过了局属单位的物价收费检查及《收费许可证》的年检,通过了企业税收检查,通过了劳保站财务检查工作。

5、为全局工作人员大规模调整工资2次,按规定办理了职工公积金、养老金转移手续,重新核定了社会保险缴纳基数,完成住房公积金个人信息采集工作,为有关人员办理了医疗费的报销业务;按财政严格要求,精细化归集、整理、上交财政票据;上半年共审核原始单据1万余张,退回不合理报销事项30余次;圆满完成了对统计、工商、税务、银行、财政、烟台建设局、人防办等各部门有关资料的汇总申报;准确无误地出具了年度部门决算报表、财政供养人员信息报表、年度资产报表等各类会计报表。

(二)加强财务管理,为全局中心工作开展保驾护航。

1、配合财政部门衔接好国库集中支付改革工作,目前正在试运行中。

2、按省财政厅统一部署,搜集基础资料,建立起行政事业资产管理信息数据库。

(三)以服务大局为目的,积极配合其他单位、科室开展工作。

1、为确保企业营业执照年检的顺利通过,财务科组织相关企业进行了营业执照年检资料的准备,并协助浩正会计师事务所完成了招标公司的验资工作。

2、为配合局属各部门做好事业单位登记年检工作,财务科按要求提供了会计资料。

3、配合局审计科完成局属9单位主要负责人离任经济责任审计工作。

三、存在的问题

在财务支出过程中,无预算、无资金来源项目的支出,给我们工作造成较大困扰。

四、下步工作打算

1、营造和谐的理财环境。争取各部门对财务工作的理解和支持,减少财务制度执行过程中的磨擦,提升财务管理水平。

2、推进财务改革。继续按财政国库管理制度改革试点工作要求,创新思路,围绕科学理财和依法理财,配合财政衔接好各项财务改革工作。

3、抓好财务预决算。新形势下,财务预决算呈现新特点,预算中未列项目,财政资金原则上不予追加,决算工作精细复杂,需对预算进行更详尽地说明。因此,我们必须加大预算重要性宣传力度,加强与财政的沟通,衔接好每一项财政资金的核拨,确保资金按时到位,尤其要强化城维费预算管理,协调公用事业单位与财政及时联系,掌握最新政策,最大努力争取城维资金。

4、提高财会人员各方面素质。针对业务量加大及人员不足的现状,我们将加强业务学习,重新对财会人员进行正确评估,及时调整工作分工,修订财务人员行为规范,从思想、工作、作风、形象等多个方面对每个人提出具体要求,定岗定责,最大程度发挥个人的能动性,提高工作效率。

2023年半年财务工作总结篇4

上半年财务会计工作的结束对我来说无疑是值得反思的,事实上由于工作中的疏忽导致我在上半年并没有取得太多成就,虽然能够得到部门领导的理解却依旧让我感到有些愧疚,而且我若是对会计工作更加用心的话完全能够取得更好的工作成果,对此我应该好好总结上半年的财会工作经验并改进自身的工作方式。

较好地完成记账方面的工作并通过整理确保账目清晰,这项工作虽然比较基础却让我在上半年比较重视,由于在往年因为基础不牢固的问题出现过记账错误的状况,在被领导批评过后我便着手改进这方面的缺陷并争取做得更好,事实上通过上半年的努力已经能够让我在记账方面做到准确无误,各种明细账目都能够进行逐一核对从而确保其准确性,而且由于书写规范的缘故导致在查账的过程中能够更加快捷,而且在进行登记的时候严格执行部门的标准从而使其得到较好的完成,这种严谨的工作方式也为我在上半年的财务工作中提供了不少的便利。

在编制财务报表的时候由于信息不全的'缘故导致没能做好,也许是更加注重改进往年错误的缘故导致我忽略了日常工作中的细节,虽然能够做好自己的本职工作却在团队合作方面出现了些许问题,主要是在核对账单的时候没有考虑过信息不全的问题,这样导致在编制报表的时候无法进行全面有效的思考,虽然在同事的补充下使得这项财会工作中的问题得到了有效解决,但是我也应当明白独自面对这项问题的时候难以使其得到较好的处理,所以我在开展财会工作的时候应该要有着更全面的思考才行。

认真审核凭证并在财务工作中制定了严格的开支标准,为了做好审核方面的工作自然得以更严格的要求对待自身才行,所以我会定期展开原始凭证的审核工作并进行了严格的检查,至少不合格的凭证不会将其纳入入账的标准之中从而保障了部门规定的严格执行,而且在公司支票的发放方面也会进行过严格的控制,对我而言做好这项工作是财会人员的基本素养自然要好好表现才行,虽然上半年在财务工作中的失误让我感到很苦恼却也有着足够的时间进行改善。

考虑到以后在财会工作中的挑战还是应该尽快改进当前的不足才行,而且我也应该要监管好自身的工作状况以便于及时进行改正,虽然能够在某个细节方面做得很好却终究有着不够全面的问题,所以我会努力做好财会工作并总结好上半年积累的工作经验。

2023年半年财务工作总结篇5

我负责的财务部工作,今年感觉还是比较满意的,3月份xx离职,财务部人员略显不足,而且上半年,公司业务也是相对繁忙,xx跟xx工作认真负责,使财务部工作开展正常,为公司的运转提供强有力的保证。但是我们都是新人,不能有骄傲的想法,脚踏实地的一步步去坐,财务工作要求细心谨慎,不能有一些差池!

公司目前财务问题还是资金回笼略显缓慢,长期以往对资金链安全及公司信誉度有不良的影响,

第一、我们的业务员要加强对客户对账催帐工作,毕竟你们跟客户最熟悉。

第二、我们的财务部同事要配合、监督好我们的业务员催款工作。

第三、要有适当的奖励惩罚制度。最重要的是各位同事的团结一致,大力配合。

对于其他部门,比如计调部,今年比去年表现好很多,主要体现在计调的速度增加很快,相对比较及时的能拿出行程报价,而且公司加强了采购、签约了一些优秀的地接社,增加景区返利。计调是公司竞争的核心,每一个房间、每一次用车、每一顿餐,我们都要想办法做到价廉物美,一个计调如果能做到这一点呢,必须要跟公司的未来、荣誉挂钩,一次成功的操作可能会增加几个客户,一次失败的操作将失去几十个甚至几百个客户。

门市上半年的成绩比去年有所增加,但是我觉得远远不够,门市占有公司总产量的比例还是太小了,从另外一方面来说,潜力巨大!

最后我们来提一下导游部,这是一个90后为主的部门,导游部其实不仅仅只做导游,而且想办法要发展一些客户,对于在第一线工作的导游,接触客人的机会最多,是否想办法让这些客人成为你的客户呢,从半年的财务报表来看,新导游的客户几乎为零,或许是公司的激励措施不够,但是否也是个人梦想的缺失!

前几天,听xx的梦想想去新疆,我觉得很好,人要有梦想!梦想并不一定是遥不可及的,也可以是切合实际的一个阶段性的想法。公司开业之初,我的梦想是一年能盈利一些,让我可以去几个想去的地方旅行、徒步!以前的股东林总当时的梦想是每天可以挣一包“中华”抽抽。所以我说梦想可以是一次旅行、可以是一个”苹果”,可以是车子、房子、老婆;梦想是可以转变的,我们可以失败,不能没有梦想。

我真希望来跟我们走的人都有梦想,从跟我走出去的人寻找另外的梦想,很多老的同事出去,我觉得非常痛心,可以肯定的是我们那里做不好了,也理解他们要去寻找自己新的梦想!

目前我的梦想是,把跟我走旅游做成苍南县最好的最大的旅游服务商,必须把最好放在最大的前面,

没有物美价廉的服务,没有品牌的意识是做不成最大的,去年通过数据的统计,跟我走旅行社可能是苍南县旅行社里营业额最高的旅行社,但是绝不是最好的旅行社,我们还太年轻!今年9月份是我们公司创办六周年的时间,中国的小企业平均生命力是4—5年,我们已经过了这个门槛,我希望公司能带着梦想长期发展下去,至于能不能做百年企业,这只能是我们的理想了,如果跟我走员工没有梦想,将离开跟我走,如果跟我走没有梦想,就让他退出旅游市场。

最近根据需要,我们要把公司的人员调整为两大部门。

一、操作部包含计调、财务、导游;

二、销售部包含门市、业务员及公司其他一切可以销售的人员。我们要开始明确自己的分工,销售部负责推销旅游产品营销,负责合同的细节、负责旅游回访,而操作部负责对销售的产品进行采购、安排、带团,双方要多沟通,多交流,细节中含有魔鬼,旅游销售和操作特别要注重细节。

今年下半年我们将开拓一些村居、企业、普通老百姓的业务,我们可能需要增开一些门市部,对于我们的管理更加是个挑战,但为梦想出发,我们必须得前进!

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