招商局2023年工作总结7篇

时间:2023-11-05 16:01:07 分类:调研报告

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招商局2023年工作总结7篇

招商局2023年工作总结篇1

区招商局2018年招商引资工作总结

一、2018年工作总结

(一)市级任务指标及项目总体情况

1.市级指标完成情况

年初市级分解到区级的任务:2018年引进市外内资44亿元,同比增长10%;新签亿元项目20个;利用省外资金项目8个;投资额5000万以上当年新开工项目14个以上、新竣工项目10个以上。

1-10月份,引进市外投资项目87个,市外新签项目总投资额为亿元,引进市外内资亿元;亿元以上项目17个;投资额5000万以上当年新开工项目39个;新竣工项目28个。

2.政府目标考核项目情况

实际利用省外资金情况是全区目标管理绩效考核的一部分(占目考分),截止目前利用省外资金项目已入库7个,总量为亿元(全市排名第一),增幅%(全市排名第一)。

3.新签工业项目情况

截止目前全区新引进工业项目16个,亿元以上项目5个,到位资金亿元(含续建)。工业项目为:优亲科技项目、科东自控项目、艺芳秀服装项目、至其本医药科技项目、徽三说项目、屯达数控项目、永乐制衣项目、双桦热交换系统项目、文龙家具项目、信宣服饰项目、蓝图包装项目、旌州电子项目、胡兴堂桃花流水食品项目、东晶电子

5g谐振器项目、柏嘉木业、鑫晟服饰项目。

4.外出招商情况

截止目前区四大班子领导牵头外出赴上海、杭州、合肥、浙江、深圳、重庆、淮北、江苏等地开展招商活动10次;镇、街道主要领导外出招商14次,其中,屯光镇2次、黎阳镇1次、阳湖镇2次、奕棋镇1次、昱东街道2次、昱中街道1次、昱西街道3次、老街街道2次。

5.招商指南编制情况

2018年3月底已完成对我区24个优质地块、26个谋划地块、7个工业板块、23个楼宇进行航拍和实景拍摄,并制作招商指南手册300本和招商指南电子版对外推介。

6.招商网站建设情况

全面升级了屯溪区招商局网站,重点更新我区项目、投资政策和园区环境等内容;同步更新屯溪区招商局微信公众号内容。

7.九龙科创园建设及招商情况

九龙科创园总建设用地142亩,总建筑面积11万平方米,总投资5亿元以上。主要围绕机械电子、电子商务、总部经济及研发等,引进创新型创业项目和科创类企业,发挥科创园平台产业集聚效应,提升区域品牌价值,实现区域板块的价值联动,把九龙科创园打造成黄山市乃至全省的产学研创融合试验区。目前一期已完工,总建筑面积约万平米,其中厂房5幢,建筑面积约万平米,现已入驻企业10

家,二期在建设中。

8.腾退低效企业情况

积极劝退低效企业,盘活闲置资产,完成劝退企业5家(天工钢构、天奕保温、国辉实业、北川电子、海尔仪),盘活低效用地136亩。

(二)党建工作开展情况

1.将全面从严治党化为党员自觉行动

把党的政治建设摆在首位,深入学习贯彻党的十九大精神。

2.加强党员干部的党性修养和作风建设

坚持“三会一课”制度,认真开展“党员活动日”等活动;认真开展组织开展“讲严立”专题警示教育活动;严格遵守中央八项规定,积极开展机关效能建设。

3.积极开展结对共建工作

帮助联系村、联系社区解决最现实、最具体的实际问题,并与共建单位积极开展各项活动。共开展扶贫帮困18人次,帮扶资金3400元。

(三)工作亮点及特色

1.落实责任,强化目标管理

实施区四套班子主抓招商,明确了各责任单位招商任务和招商重点。对全年招商引资任务进行计划倒排,将任务分解到月,细化到周,明确了时间节点要求,做到一月一督促,一季一督查,一年一考核。

2.明确导向,落实工业招商

坚持围绕旅游商品开发、城郊资源开发、高新技术开发大办工业,重点引进绿色食品加工、电子信息和装备制造为主的主导产业,形成具有屯溪特色的工业体系。截止目前全区新引进工业项目16个,亿元以上项目5个,到位资金亿元(含续建)。

3.创新方式,增强招商实效

围绕以北京、天津为主的环渤海经济圈,以上海、苏州、杭州、宁波为主的长三角经济圈,以广州、深圳、珠海为主的珠三角经济圈,以福州、厦门为主的海西经济圈等重点区域,落实“走出去,请进来”的招商工作方法,及时和市级招商小分队对接并积极参加全市组织的徽商大会、中博会、厦洽会、央企对接会等活动开展精准招商。

4.资源共享,打造信息平台

一是通过屯溪区人民政府网站“投资快讯”栏目及政务公开栏目,公布区级招商引资工作情况,做到了招商信息公布的及时性,实行动态管理。

5.优化环境,推进项目建设

一是完善招商工作流程。

二是完善招商考核机制。

招商局2023年工作总结篇2

20xx年是经济开发区、尖山新区两区合并以及招商新体制施行后的第三年。招商局根据市委、市政府对于招商选资的相关要求,总结去年的工作经验,分管领导亲自挂帅,冲锋在招商第一线,全体招商人员团结协作,不断加大招商力度,创新招商方法,充实项目信息,在招商工作中取得了一定成效。现将今年以来的招商工作情况汇报如下:

一、招商指标完成情况

1、合同外资、实到外资

20xx年,市下经济开发区(尖山新区)合同利用外资任务3.4亿美元,实际利用外资任务2.3亿美元。截止12月底,完成合同外资3.17亿美元,完成年度任务的93.2%;完成实际利用外资2.086亿美元,完成年度任务的90.7%

2、市外内资

20xx年,市下经济开发区(尖山新区)实际利用市外内资任务55亿元,其中新增注册资本25.5亿元。截止12月底,完成实到市外内资56.5亿元,完成年度任务的102.7%;完成实到注册资本25.6亿元,完成年度任务的100.4%。

20xx年全年,开发区(尖山新区)共新批外资项目24个,其中增资项目13个,这些项目中规模较大、质量较优的有中广核风力发电项目、(玉柴)仓储经营服务管理平台项目等。新批内资项目56个,例如国能中电项目、宜瓷龙新材料项目都是较为优质的大项目。

二、招商工作开展情况

(一)突出重点,紧紧围绕大、好、优项目开展招商选资工作。

近一年时间来,招商局认真贯彻市委、市政府招大引强的招商要求,围绕大、好、高项目开展了卓有成效的招商工作。目前在谈项目主要有:

1、总部基地江南城项目 该项目由总部基地伦敦全球总部投资,是其投资中国迄今为止最大的一个项目,计划总投资约200亿元。项目将利用尖山新区优越的地理区位条件,建设以智能化、生态型,集办公、科研、中试、创意、产业综合聚集的自由经济企业总部集群基地及相关配套。项目全部建成后,总部基地江南城将形成企业总部区、电商总部区、高端市场区、金融服务区、总部soho区、总部孵化区、核心商务区、商务配套区等多个专业化产业总部基地,吸引超过20xx家企业入驻,成为杭州湾的新经济中心。江南总部国际商会南区已于11月投入使用。1-5号地块,已全面动工。其中,1号地块样板房已结顶;2-4号地块施工单位已确定,基础施工中;5号地块桩基施工中。

2、英孚电子项目 该项目总投资约3.6亿美元,总用地约730亩,分工业、总部、科研三大功能区块,其中产业园项目占地(工业用地)约530亩,华东区域总部占地(商办用地)约100亩,研发基地占地(科研用地)约100亩,土地一次性规划,分两期按实施,达产后年产值约七亿美元。

产业园项目主要主要投建影像传感器模组、车载触控显示模组、射频芯片模组、智能手机及智能型电视机盒等的制造及销售。一期总投资约1亿美元,用地约271亩,主要生产高端半导体芯片、智能终端及零部件、光电子器件,项目达产后将形成年产1300万片/套高端半导体芯片、智能终端零部件。

配套科研项目一期用地50亩,位于尖山新区新城路西侧、滨海路北侧,项目总投资3250万美元,注册资本1200万美元,主要为工业项目提供配套,达产后可提供年产1300万片/套高端半导体芯片、智能终端零部件所需配套的产品设计、配套设备、测试及相应解决方案。

目前,公司已成立,工业项目地块已取得,一期桩基基本完成,能评、环评工作即将完成,目前正在进行项目建设报批准备工作。

3、中广核风力发电项目 该项目由由大型央企中广核风电有限公司在尖山新区投资建办。一期项目总投资约32500万元,采用2.0mw风机进行布置,规划风机20台,装机容量40mw,所发电量通过变电站升压后接入安江变,项目建成后预计每年可向电网提供8000万度左右的清洁可再生能源。该项目已列入国家能源局年度计划,目前项目已获得省发改委核准批复,20xx年底进行施工前期准备,计划于20xx年2月正式开工建设,下半年正式并网发电。

4、玉柴仓储物流综合产业园项目 该项目是由玉柴集团注册在香港的子公司福源国际(香港)有限公司投资开发的大型综合仓储物流产业园项目,项目总用地240亩,总投资1亿美元,注册3350万美元。主要由商品贸易、电子商务、供应链金融、仓储物流四部分组成。计划在20xx年1月完成海宁项目公司(海宁通驰仓储设施有限公司)注册工作,计划在20xx年2月份取得尖山新区滨海路北、凤凰路东侧240亩项目用地,于20xx年5月份完成工程设计、报建等前期工作,预计在20xx年6月份正式动工建设。

(二)坚持走出去、请进来、以商引商、中介招商、产业链招商等行之有效的招商经验和思路,不断加大招商选资力度

开发区领导和全体招商人员在招商实践中不断总结行之有效的经验,并不断完善,走出了一条有特色、有效率的招商新路。

一是走出去招商。招商局人员赴北京、深圳、宜宾、成都、福建、苏州、宁波、绍兴等地外出招商128次,共接待客商91批次,231余人,获得了大量招商信息。其中,分管领导和局长能够做到三分之二的时间在外招商,办事员能做到每周1-2日在外招商。

二是请进来招商。招商局积极利用手头的客户资源,不断加强与客商的联络、沟通,共邀请了近百批次的有投资意向的客商来海宁考察,搜集到了一批有价值的项目信息,充实了项目库资源,其中一些项目已经顺利落户。

三是以商引商。招商人员结合党的群众路线教育实践活动,积极走访区内企业,不断加强与企业的联系,了解企业的自身发展需求,或者通过企业介绍其他项目,获取了一批有效的项目信息。

四是中介招商。今年以来,招商局积极加强与上海、杭州、萧山的大中介机构的联系与沟通,签订了若干个招商合作协议,并采取定期上门拜访、邀请到开发区考察、邀请参加招商活动等多种方式,积极借助中介机构的力量进行招商,取得了较明显的效果。中介机构已为中心介绍了若干个有价值的项目信息,其中一些项目已经在顺利谈判、推进中。

五是产业链招商。招商局根据两开发区的现有产业特点和未来产业定位,在招商选资过程中有重点、有针对性的开展工作,在高端机械装备、汽车零部件、新材料、品牌时尚创意、高端环保等这些产业上下大精力、大功夫引进项目,取得较明显的成效。

(三)努力践行一条龙全程代办服务理念,以服务加快推进项目速度

招商局积极响应开发区领导提出的一条龙全程代办服务理念,克服人手少、时间紧等诸多不利因素,努力增强专业招商人员的服务意识和服务技能,在实践中不断提高为项目客商服务的质量,要求专业招商人员在项目审批、工商登记、项目推进等每一个环节都要落实专人负责制,对每一个项目实行全程跟踪服务制度,为项目代办各项手续,并协调解决项目建办过程中的各项问题,为前来投资的客商营造了一个良好的投资软环境,并得到了客商的一致好评。

四、存在的问题和困难

1、今年国际及国内经济整体大形势较去年更加低迷,实体经济投资者信心不足,驻足观望情绪比较浓厚,整体制造业的招商环境和形势较差,造成制造业项目信息相对较少,落地的大、好、高制造业项目更少。

2、项目准入条件日趋严格,投资强度、税收等硬指标制约了一批有意向到海宁投资的项目,其中一些项目内容较优质,但是距离海宁的项目准入要求较远,无法落地。

3、部分企业因为经济形势等原因提出减资要求,其中部分减资项目已经受理,这对完成全年的任务指标带来较大压力。

五、20xx年工作思路

(一)总体思路

围绕市委、市政府关于招大引强、招商选资的指导思想、以转型升级和优化结构为目标,以实施退二进三、退低进高战略为契机,以引进先进制造业项目为工作重点,以探索零土地招商为主要工作手段,进一步做优二产,做大三产,力争保质保量的完成全年目标任务。

(二)工作措施

1、继续大力推行产业招商、区域招商、以商引商等多元化的招商方式。首先理清招商思路,分析开发区定位,加大产业链招商力度。其次,划分区域招商也能使招商工作更具有针对性,与此同时经常走访区内相关产业的企业,了解企业动态,了解产业上下游供应商的情况,做到以商引商。积极掌握区内民营企业的转型发展需求,推动民营企业与外资、外智的合资合作。通过股权转让、合作研发、借壳上市、网络共享等多种模式与知名跨国公司、国际优质资本、市外优质企业、海外人才智力合作,加快企业转型升级和国际化的步伐。

2、继续坚持走出去、请进来、中介招商的跑动招商模式。借助各类招商推介会、经贸活动等载体,积极与国内外知名中介机构开展交流活动,深化良好合作关系,加大对外宣传力度,进一步拓展招商视野和招商新渠道。

3、进一步夯实招商引资基础性工作,做好项目服务推进工作。切实做好已签约项目跟踪工作,确定专人具体负责签约项目报送及联络工作,确保跟踪工作扎实、有效推进。对签约项目实行动态管理。定期对签约项目进展情况进行总结汇报。未成功引进的项目,建立客商信息库,不定时地问候联系客商,了解项目进程。

4、增强业务知识学习、强化招商队伍纪律。每个招商人员要时时把招商学习放在第一位,不仅要熟悉开发区的土地情况,也要了解和企业谈判,项目推进的方法和技巧,更要时时把握国民经济的发展方向,要把招商的重点放在国家重点扶持,科技技术领先等一些朝阳行业上。杜绝吃拿卡要现象,一般人员外出需向分管领导说明动向,外出招商所产生的一系列费用按照管委会内部制度报销。

招商局2023年工作总结篇3

积极采取各项措施和方法,20xx年招商局为了全面完成高新区下达的招商引资任务和30个项目落地工作。围绕昌 市的项目建设年”活动和高新区既定的目标任务,全区上下紧盯项目主动服务,各项目正按照相关环节有序进行,第二季度招商工作呈现出强劲发展的良好局面,内部管理工作也进一步规范,使各项工作有计划有步骤进行,按照管委会总体要求现将招商局第二季度工作开展情况总结如下:

一、 年第二季度招商引资完成情况

年通过对全年招商项目进行盘点,经高新区领导班子讨论,确定了 年招商引资目标任务:完成招商引资任务7.5亿元,力争达到10亿元,计划全年引进项目30个以上,其中引进投资额1亿元以上的项目2个,5000万元以上项目6个,储备招商引资项目15个,走访企业120家。

按照高新区下达招商局7.5亿元,力争达到10亿元招商引资任务,为使目标层次化、数量化,年初对新建、续建、扩建项目进行梳理摸底,确定个数,明确投资计划,并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进行按月分解。上半年任务完成数重点放在结转项目上,下半年任务完成数重点放在新建项目上。截至5月底,根据梳理共有项目32个,全年计划投资31.3亿元,其中新建项目15个,计划投资20亿元,续建项目17个,计划投资15.8亿元,上半年完成招商引资合同总额31.3亿元(不含已签约项目),累计完成到位资金26169万元人民币,完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项目1个,年储备40亿吨天然气项目,投资总额76亿元,计划到6月底能按照预定计划完成招商引资任务。

目前在新签约项目中已有9家企业举行奠基仪式,近日已有10家企业施工人员已进入现场,引进项目中上亿元项目4个(永成拖拉机项目、汇源二期项目、益海循环产业园项目和索斐娅生物科技项目),其中一家世界500强企业新加坡益海嘉里集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。

二、围绕招商引资中心工作各项业务开展情况

(一)事先进行招商预算,稳步推进项目工作任务完成,我们按上年结转、新建项目进行投资计划预算,对原有企业续建和 年未完工项目进行结转,通过走访摸排和企业对接明年共有17个项目,预计到位资金能完成3.5亿元;经过对意向性项目和重点跟踪47个项目梳理,初步确定15个项目,合同总额20亿元,预计完成到位资金5.4亿元。鉴于此,以上计划项目能预期开工建设,按照今年的7.5亿元,力争完成10亿元的招商引资任务目标可以完成。

(二)及时更新六级客户档案,强化项目跟踪

一是对 年各小分队外出招商成果进汇总,梳理出150家客户做为跟踪目标,现在根据跟踪情况做客户升级。

二是梳理出 年度1—3月要对接的百强企业120家并建立客户档案。

三是组织四个招商小分队外出招商,3月下旬高新区组织了4支招商小分队分赴 等17个省、自治区、直辖市,走访企业102家,新拓展项目70个。

(三)加大服务力度,建立项目推进责任制。高新区围绕全年动工30个项目,采取项目通知单方式由各部门限时办结各项手续,确保项目按期开工当年达产,对 年结转、扩建项目和 年新建项目实行领导挂牌负责制,由领导和部门牵头进行重点对接服务。力争使结转、扩建和新建项目开工率达100%,协议项目履约率达90%,重点跟踪项目签约率达25%。

(四)夯实平台,做好招商引资基础工作。根据已收集整理出六级客户档案,制作项目投资分析方案(含pt文件),同时制作15个对外发布项目的可行性分析。

(五)“三会”工作开展情况。“西洽会”签约项目2个,即昌吉金海达食品进出口有限公司番茄酱小包装、杏酱、玉米罐头加工项目,投资总额4000万元;天津市禹红建筑防水有限公司投资的800万㎡/年建筑防水材料项目,投资总额6000万元。

(六)做好接待和项目落地手续的办理工作。本季度接待50批次的投资商,办理了7家新建企业的公司设立手续。

(七)除业务工作外还积极配合高新区申报国家级开展各项工作,参加了高新区管委会、党工委组织的三八节徒步以及业务学习等活动,在各种活动中,认真履行职责,积极开展工作,圆满完成了上级领导安排的各项工作任务。

三、存在的问题

(一)个别工作人员工作主动性不强,不善于思考工作。按部就班,说一说动一动,总是被动接受,缺乏工作热情。

(二)招商基础资料工作有待于进一步强化。项目建议书制作要追求专业化,才能提高招商的说服力和成功率。

(三)办公设施没有尽快配置,对工作也有一定影响

四、下一步打算和工作措施

围绕招商局核心工作,充分发挥工作人员主观能动性,职责明确,管理考核机制逐步健全,基本做到分工不分家,各岗位相互关联,相互协作形成合力,主要从以下四方面强化招商工作:

(一)建立对招商人员的考核机制。制定项目信息档案表,项目信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量目标考评表、客户意见反馈表、合同明细登记表。通过各类考核促进招商人员的工作主动性。7—11月根据已确定61家重点跟踪客户,强化跟踪并汇总跟进情况。

(二)分解招商引资任务进度,做好项目考核基础工作。按照时间进度完成下半年招商引资任务,对现有32家新建、上年结转项目的年度投资计划进行分解和量化,7-11月完成招商引资任务46796万元,力争到年底完成10亿元招商引资任务;

(三)加大协调力度,为完成招商引资任务建立畅通渠道。进一步与市招商局、州招商局对接,了解考核要求和认定标准,并邀请相关领导到开发区调研指导。

(四)加大服务力度,建立项目推进责任制。对现有10家新建开工项目抓进度、对新签约未开6个项目抓督促、对上年结转17个项目抓投产,并对重点跟踪项目进行责任分解,由领导和部门进行重点对接服务。力争使新建、结转项目开工率达100%,协议项目履约率达90%。重点跟踪项目签约率达25%。

(五)搭建信息平台,强化与中介部门的联系。尽快与各大商会、协会取得联系。邀请他们到高新区考察,以期望在组织考察的过程中引起投资商的关注。

(六)积极组织相关人员做好参加科洽会、乌洽会和投洽会前期准备工作。

招商局2023年工作总结篇4

20xx年,招商引资工作在市委、市政府的正确领导下,按照“量质并重、资智并举、五资联动”的工作思路,拓宽招商领域,强化精准招商,凝聚招商合力,推进招大引强选优。围绕绿水青山就是金山银山的绿色生态之路,努力做好招商引资、山海协作、党风廉政建设等各项工作,取得了一定成效。

一、取得成效

招商引资工作:预计到年底,全市可实现协议利用市外内资54.5亿元,完成年度任务目标的136.2%;实际利用市外内资32.46亿元,完成年度任务目标的162.3%;浙商回归到位资金9亿元,完成年度任务目标的128.6%;协议利用外资1710万美元,完成年度任务目标的201%;实际利用外资766万美元,完成年度任务目标的102%;引进大项目18个,完成年度任务目标的225%。超额完成丽水下达各项指标任务。

山海协作工作:在省、市经合办的大力支持下,山海协作工作取得重大突破。龙泉---萧山山海协作产业园共建工作有序推进,争取省政府对山海协作产业园建设专项资金和考核奖励资金共1400万元;加强经济合作交流与联络,争取省经合办对口协作开发专项资金补助(贴息)110万元;争取秀洲、海盐、宁波结对帮扶补助资金119.6万元。

20xx年,各项工作以开展党的群众路线教育为契机,以“为民务实清廉”为主题,按照“项目双进攻坚年”、“旅游推进年”、“文化产业发展年”和“执行力提升年”的总体部署,教育和引导全体党员干部立足本职岗位,切实加强勤政、廉政、善政建设,以路线教育推动各项工作落实。一是把开展群众路线教育活动与“比学赶创、争先进位”活动结合起来,深入查找“四枫”问题,落实每月“三考一把手”工作,加强整改清单内容落实情况。二是加强领导班子自身建设,领导班子勤政廉政、民主集中;全体干部朴实团结、协作配合、爱岗敬业;党务、政务、财务及时公开;三是加大内部管理制度建设,出台绩效考核、干部考勤、财务管理等各项制度,成立了路线教育、五水共治、党风廉政、企业帮扶等专项工作领导小组。四是中层干部选拔任用,坚持“任人唯贤、德才兼备,群众公认、注重实绩,公开平等、竞争择优,民主集中制,依法办事”原则,严格按照《中共xx市委办公室关于印发〈关于市直部门、乡镇(街道)机关中层干部任职审核的若干规定(试行)〉的通知》(龙委办〔20xx〕57号)、《关于完善xx市机关(事业)单位中层干部任职审核的补充意见》(龙组〔20xx〕7号)文件要求和《干部任用条例》规定程序进行,通过民主推荐、测评、考核、谈话、党组研究、任职公示和报请市编委办、市委组织部批准,对干部进行选拔任用。调整中层正职1名(徐强从经济协作科科长转任为招商协作科科长),选拔中层副职2名(邓伟庆选拔为企业服务科副科长、翁丽卿选拔为萧山办事处副主任)。五是积极配合做好五水共治、三改一折、五城联创、综合治理、扶贫结对、社区共建、信访、旅游特色村第一书记等各项工作。通过努力,招商引资、招项争资、招才引智、扶贫结对等方面工作得到了市委、市政府的肯定。

二、主要特点

一是招大引强收效好。随着龙泉区域条件的改善,原来以承接温州地区简单产业梯度转移的项目已不符合龙泉绿色发展要求,为此龙泉跳出原来简单梯度转移模式,充分利用驻外商会等人脉优势,向长三角、珠三角等核心地区进行招商拓展,特别是瞄准国企、央企、名企进行精准招商。建立了目标引进企业信息库,采取“盯人、盯事、盯项目”的紧盯战术,全力对接招商,今年全年引进大项目18个,成功引进了国内500强企业雨润集团、四川科伦集团。当前,我们还与顶新国际集团(康师傅)、修正药业、华能集团、上亿集团、中国节能集团、广药集团(王老吉)等知名企业在对接洽谈之中。

二是工业招商扩量提质。预计到年底,全年引进工业项目28个,占全部引进项目75%;协议利用市外内资39亿元,占全部引进项目合同金额的78%。并成功引进四川科伦集团投资10亿元兴建的 “年产5亿瓶/袋大容量注射剂、2.5亿支/瓶口服液(糖浆)、6亿片(粒)药用头孢片(胶囊)剂”项目及江苏雨润集团投资15亿元的中国南方黑木耳大市场项目,以及一批以龙商回归为主的汽配大项目。这一批投资规模大、技术含量高、经济技术指标优的项目落户我市,必将示范带动工业经济转型升级。

三是非工招商凸显成效。围绕现代农业及城市服务业、旅游、文化创意等非工产业,持续加大推介招商力度。全市引进一、三产项目16个,协议利用市外资金11亿元。同时,浙西南大宗商品物流集散市场项目、修正剑瓷谷养生养老基地及健康饮品生产线项目、xx区块商业综合体(龙泉上亿中心)项目等一批城市建设项目也与外方签订了意向协议。

三、存在困难

一是土地指标严重紧缺。省里每年给龙泉的年度建设用地指标为300多亩,加上一些奖励、复恳指标,总共约为1000亩左右。按工业项目亩均投资强度200万元测算,也只能实现合同利用市外资金20亿元,按我们年度任务40亿中生态工业项目占比60%测算,24亿元考核任务就需要工业用地1200亩,除了必要的民生重点项目挤占部分指标外,剩余用地指标既是全部用于二产项目也相差甚远。龙泉近几年招商项目的落地,全凭前几年领导敢于挑担,开辟了一些乡镇功能区,所入驻的企业很多用地指标至今还没有解决,需要逐年消化。在当今年用地政策日益趋紧的形势下,引进项目落地难的问题更加突出。

二是工业发展平台拓展难。由于龙泉工业用地基数就小,加上可调节空间有限,许多计划开发的工业用地至今没有调整到位。在当今严控的土地使用政策和严厉追责的形势下,如我市的永和工业区、查田金圩二期等一些工业平台,开发方案都做好了,但由于土地调整没有到位而无法实施。

三是区域竞争优势不明显,招商引资难度加大。龙泉位于浙闽赣三省边际,处于长三角、海xx区辐射末端。当前沿海发达地区的“极化”作用在增强,依托其产业配套的集群优势,通过“腾笼换鸟”、转型升级抢占优质高端项目,致使我们在“大、高、精”项目的招引难度加大。同时受国家宏观调控、产业政策调整、生态环保门槛提高等因素影响,龙泉依靠土地、税收、政策等优惠手段推动招商引资的空间越来越小,加上五水共治、三改一拆等举措倒逼企业转型升级,在一定程度上也影响了投资商的信心,给招商引资带来多重压力。

四、20xx年的对策建议

20xx年,招商引资工作将以绿色生态发展观为指导,深入实施生态立市发展战略,围绕着建设浙江省生态功能屏障区和新经济增长极的两大目标,积极开展招商引资工作,科学落实引资工作,努力做好以下几个方面工作:

一是强化组织领导,深化“五化”建设。继续加强招商引资委员会、招商局、七个专项产业招商组、七个专业谈判组的建设,充分发挥招商委决策、招商局组织协调、专项招商组牵头、责任单位具体落实的“四层工作体系”,提升招商专业化水准,提高招商效率。深化具有龙泉特色的招商引资考核激励化、要素信息公开化、信息捕捉全民化、项目洽谈专业化、决策论证制度化的“五化”建设,以考核扛杆作用和绩效奖励作用激发广大干部开展招商的积极性,以个性化考核加分让部门可根据自身优势服务于招商引资工作,形成全民捕捉信息、专业小组洽谈、准入门槛集体论证、项目质量严格把关合力招商的良好格局。

二是抓好“四库”建设,突出精准招商。把抓好“四库建设”作为实施精准招商的基础保障,重点做好重大浙商信息库、招商项目库、外来投资企业库、目标引进产业全国领军企业目录库“四库建设”,以此为基础,依托17个驻外商会人脉优势,向长三角、珠三角等核心地区进行招商拓展,特别是瞄准国企、央企、名企进行精准招商,力争引进国际顶新、修正药业等大企业、大集团来龙投资,积极谋划引进亿元以上制造业类大项目。

三是加快“腾笼换鸟”,突破要素瓶颈。抓好“1+5+x”工业发展平台建设,加大工业发展空间拓展和园内闲置厂房、土地的清查整合力度,充分消化利用现有储备土地、积极盘活低效用地,实现“腾笼换鸟”,严格项目准入,着力引进投资强度大,产出效益高的项目,努力提高土地集约利用水平。与此同时,紧抓我市列入低丘缓坡开发试点的机遇,充分利用省级生态集聚区、省山海协作产业园、省支持浙商创业创新等政策,争取更多土地指标,同时提高低丘缓坡工业用地的集约利用水平和投资强度,合理规划利用宝贵的土地资源。

四是把好项目“五率”,践行生态招商理念。践行“绿水青山就是银山”的招商理念,严把招商引资项目的“投资率、产出率、税收率、能耗率、减排率”,按照《实施xx市生态工业发展负面清单制度》要求,结合龙泉主导产业发展需求,严把项目的“五率”,大力引进环境影响小、投资强度大、产出效益高的优质项目。

五是夯实产业园建设,扩大山海协作成效。进一步夯实龙泉-萧山山海产业园以及龙泉与嘉兴、宁波、杭州等县市区合作共建的基础,进一步扩大资源要素等方面合作,将合作领域从产业配套联动为主向农业、旅游、人才、科技等多领域拓展,实现全面合作、共赢发展。着重推动龙泉的资源、劳动力、生态、文化等优势与萧山的资金、技术、人才、区位、市场等优势有机结合,在优势互补、合作共赢中实现互动发展。推进龙泉、萧山两地展开资源领域合作的新探索,引导萧山企业积极投资龙泉城市建设、旅游景区开发、社会事业项目、农业基地建设等领域。

招商局2023年工作总结篇5

今年以来,我局认真贯彻落实县委、县政府关于开展城乡环境综合治理的决策部署,扎实推进环境整治各项工作,为四城同创作出积极贡献,现将全年城乡环境综合治理活动总结如下。

一、健全机构,组织保障。

年初,我局成立以局长为组长,为成员的招商局城乡环境综合治理活动领导小组,做到一把手亲自抓,有专人具体负责,层层落实责任,确保城乡环境综合治理活动的顺利开展。

二、积极开展周五环境大清理活动。

根据《关于作县城开展周五环境卫生大清理活动的通知》精神,我局在保证机关办公正常运转的前提下,每周五对网格化责任区和联系居民点进行卫生大清扫,对垃圾、杂物、小广告进行清理,对乱停乱放车辆等不文明行为进行劝导。建立长效机制,保持包干区清洁卫生,营造良好的人居环境。

三、积极开展绿化活动。

积极响应县委、政府绿满活动号召,我局在办公区域和住宅区域栽花种草、植树造林,绿化、美化新县城,营造良好的工作和生活环境。

四、搞好机关环境卫生。

充分发扬广大干部职工主人翁精神,发动广大职工搞好单位内部、周边和住宿小区环境卫生整治,视机关为家,从我做起,从身边做起,从点滴做起,从现在做起,创建洁美机关、优美家园。

五、广泛宣传环保意识。

落实门前三包责任制,向分片包干区域的商家、住户大力宣传保护环境卫生的重要意义,倡导树文明新风、创优美环境、做文明公民,做好三美、六不活动:创工作环境美、居住环境美、家庭环境美;不随地吐痰、不乱扔垃圾、不乱倒污水、不乱贴乱画、不乱放养家禽、不乱停乱放,增强广大群众的环保意识,自觉维护公共环境卫生。

招商局2023年工作总结篇6

今年以来,我县把招商引资作为加快经济发展的重中之重来抓,以深入开展双百会战活动为总抓手,把招大引强作为招商引资工作的战略重点和主攻方向,强化保障,突出重点,创新方式,主动出击,招商引资工作取得突破性进展。今年县里确定的招商引资任务是到位资金308亿元,预计年底引进(含技改、扩建)项目117个,到位资金310亿元。

一、抓好双百会战,推动工作深入开展

今年以来,县委、县政府集中开展了两次 双百会战(百天引进资金百亿元)招商引资活动,将县经济开发区、黄河国际生态城、各乡镇(街道)、县直各部门划分为17个招商小组,每个招商小组组建一支招商小分队,各招商小组和招商小分队分别落实招商任务目标,由县四大班子领导同志任招商小组组长,全县93个单位、126名县级领导和部门、乡镇主要负责同志,近千名干部参战,迅速掀起了全县大招商、大会战的热潮。

工作中,强化三项保障措施,推动活动深入开展。一是宣传保障。3月中旬和8月初,县委、县政府先后召开了第一次、第二次招商引资双百会战活动动员会议,对活动开展进行安排部署。期间,通过《齐河报》、县电视台等媒体和编发招商简报等形式,广泛宣传招商引资的重要意义、进展情况、典型做法。同时,印发了《中国齐河投资指南》5000册、《招商手册》1000套、《xx县招商引资项目绿色通行证》1000册,组织招商人员认真学习把握,指导了工作开展,营造了招商引资浓厚氛围。二是政策保障。我县先后制定出台了第一次、第二次《招商引资双百会战活动实施方案》,《xx县招商引资优惠政策》,《xx县招商引资项目固定资产投入考核认定办法》,《xx县招商引资信息认定办法》、等指导性文件,为招商引资工作扎实高效开展提供了政策依据。三是督查保障。不断加强活动督察调度,实行周统计、旬调度、月通报制度,并将招商引资工作列入年度评先树优、干部晋升的重要考核依据。

双百会战活动取得明显成效。8月3日,举行第一次双百会战活动集中签约活动,签约项目35个,总投资额278.07亿元。拟于近日举行第二次双百会战活动集中签约仪式,力争更多的优质项目签约。5月8日,我县举行了今年首批重大项目集中开工仪式,总投资368亿元的21个项目集中开工。10月1日,举行今年第二批重大项目集中开工仪式,总投资220亿元的21个项目集中开工。

二、抓好四个围绕,明确招商的重点和方向,

一是围绕重点区域进行招商。把济南、京津冀、长三角、珠三角作为招商的重点区域,积极对接,重点承接工业企业扩张转移。各招商小组、招商小分队多次赴各重点区域开展招商活动,取得积极成果招商局年度招商引资工作总结文章招商局年度招商引资工作总结出自。二是围绕我县七大产业集群进行产业链和补链招商。重点围绕千亿级的冶金装备制造产业集群、500亿级的新能源汽车产业集群、500亿级的煤及高端化工产业集群、百亿级的高端食品产业集群、两千亿级的现代物流产业集群、百亿级的文化旅游产业集群和新材料产业集群招商。三是围绕引进大高名外项目进行招商。牢固确立选商选资的观念,重点瞄准央企、世界500强、中国500强、制造业500强、民企500强等优质企业开展招商引资,着力引进投资个头大、投资强度高、亩均税收多、科技含量高的项目。四是围绕各经济园区定位进行招商。根据齐河经济开发区、黄河国际生态城、城南新区、华店创业园、齐河(济南)特别园区、潘店煤化工科技园和各乡镇小微产业园不同园区功能定位,分别引进与之相适应的项目。

四个围绕招商取得积极成果。8月3日全县第一次集中签约活动,共有投资50亿元的中国国际海运集团温泉旅游综合体建设项目、投资30亿元北京索荣年产50000台新能源电动汽车项目、投资31亿元的济南环保产业装备制造基地建设项目、投资3亿元的年产1000万箱可口可乐项目、投资12亿元的北京年产20万亿单位肝蛋白生物制剂项目等35个大项目、好项目签约。这些项目的落地对壮大我县各产业集群,拉长和完善产业链,促进产业结构优化升级,必将起到重大推动作用。近日将举行第二次双百会战活动集中签约仪式,将又有一批优质项目落户我县。

三、抓好方式创新,力求招商实效

在综合运用全民招商、网络招商、电话招商、登门招商、以商招商、委托招商等传统招商方式方法的基础上,积极探索高效实用的新的招商方式方法,不断扩大招商引资成果。

一是领导带头招商。从县四大班子领导到乡镇、部门一把手全部深入招商一线,特别是县委、县政府主要领导同志亲自接见,亲自考察,亲自谈判,起到了极大地示范带动作用。先后赴北京、上海、杭州等20多个大中城市开展招商活动,拜访了阿里巴巴集团、联想控股集团、中集集团等企业40多家;接见来齐河考察的奇瑞汽车公司、杭州绿城房地产集团、美国环松集团、上海宝海冶金科技等70多家企业负责人洽谈项目,有力推动了招商工作深入开展。

二是招商小分队专业招商。全县组建了17支招商小分队,每支招商小分队招商引资任务5亿元。招商局、商务局、台办、开发区、生态城及晏城、华店、表白寺、潘店4个乡镇(街道)作为全县专业招商机构,也分别组建了招商小分队,集中精力抓招商。各招商小分队,在经费、物力等方面给予全力支持和保障。专业招商队伍建立后,实行集中培训和分头学习的方式掌握招商知识和技能,实行专业招商。对照任务目标,分别开展了亲友招商、电话招商、登门招商等多种形式的招商活动,取得良好招商效果。招商局专业招商队伍积极开展外出招商,先后引进了总投资3亿元的年产1000万箱可口可乐项目、总投资5.75亿元的上海宝海年产20万吨活性氧化锌生产项目。

三是举办招商推介活动。通过举办招商推介活动,搭建招商引资平台,让各地更多的企业了解齐河、投资齐河。1、10月15日,我县举行招商引资推介会,邀请全国50余家行业协会、商会及招商中介机构,40余家国内外大型企业、投资公司,30余家拟投资企业参加。与会客商实地参观考察了该县的投资发展环境。推介会上,我县与4家单位签署了招商合作协议,确定了信息资源共享、优先落户等招商机制。2、10月22日,我县举办房地产项目推介会,对我县8宗房地产项目用地进行了推介,全国各地150余家房地产企业负责人与会,多家企业对来齐投资表现出浓厚兴趣。

四是借助各类商务会议招商引资。1、4月9日-12日,我们争取了中国科学院国有资产经营有限责任公司(简称国科控股)今年度工作会议在我县召开,国科控股班子成员及控股、持股、参股30多家企业的董事长、总经理、副总经理共86人与会。期间,我县与国科控股积极对接,签署了合作框架协议;孟县长和联想控股副总裁唐旭东就现代农业投资事宜进行了对接洽谈,达成诸多共识;双方企业之间积极对接交流,我县晨灿机械、远大模具、运泰机械、冠军纸业、百多安医疗器械等10多家企业和与会企业达成合作意向。2、5月30日,我县参加德州(广州)经济合作恳谈会,与中集集团和方正阳电子有限公司签订投资合同,总投资额60亿元。3、10月10日-13日, 20xx秋季全国建筑机械交易会在我县成功召开。期间,组织商会、协会及优秀企业家代表30余人参观全县经济发展,并召开招商引资专题推介会,与中国质量协会建设机械行业分会、上海亚遥等6个单位达成合作意向,与上海申通杰工、扬州绿扬古河等企业建立联系。4、10月17日-18日,我县参加20xx•德州(上海)区域战略合作恳谈会,与上海宝海科技有限公司、浙江泰德新材料有限公司签订投资合同,总投资额20亿元。5、10月23日—28日,齐河经贸考察团一行13人参加省政府举办的中国台湾·山东周活动,签订项目协议4个,总投资额165亿元人民币,在签约项目质量和数量上均列全市首位。

五是实行驻点招商。招商局在北京、苏州、深圳设立了招商点,安排专职人员驻点招商,取得了一定招商成果和工作经验。我县在北京和上海、广州、成都建立四个招商办事处,安排专业工作人员长驻招商,重点对接央企和经济发展活跃的长三角、珠三角、西南地区等企业。目前,各招商办事处人员已确定,近日将赴各地开展驻点招商。

六是开展代理招商。将把全国各大商会、各大行业协会的会长、秘书长作为招商代理的聘请对象,科学招商。招商局已聘请北京南湖科技有限公司为招商代理。通过招商代理,拟在北京举办齐河投资推荐说明会,邀请至少20-30家国际名企和国内央企、强企参会,推荐会上争取签订合作协议书。

四、主要问题及建议

一是土地制约问题突出。当前,项目用地指标短缺已成为制约招商引资工作开展的主要因素,许多优质项目因为土地指标问题被迫搁置甚至流失,对工作开展造成了非常大的不利影响。

二是受经济形势影响严重。受国际国内经济形势的影响,部分企业对投资持观望态度,制约了招商引资工作开展。

明年计划安排

一、指导思想

以党的xx届三中全会精神为指导,充分发挥我县区位、交通、资源优势,围绕我县重点发展的七大产业集群,抢抓一圈一带发展机遇,解放思想,积极争取,力争我县招商引资工作实现更大突破招商局年度招商引资工作总结工作总结。

二、任务目标

明年,全县计划引进项目(含技改、扩建)130个,到位资金320亿元。

三、推进措施

一是开展载体活动,推进工作开展。在认真总结今年招商引资双百会战活动成功经验的基础上,明年继续开展招商引资双百会战活动,再掀招商引资工作新高潮,不断扩大招商成果。对今年的在谈项目,安排专人盯靠,加大推进力度,力促早签约、早落地、早开工、早投产、早见效。

二是强化驻点招商,突出工作实效。加强我县北京、上海、广州、成都等四个招商办事处的建设,在招商力量、财力、物力等方面给与全力支持,努力创造良好的驻点招商环境,谋求招商新突破。

三是关注投资动向,引进知名企业。密切关注各行业、特别是国家优先发展的战略性行业发展动向,盯紧各行业龙头企业,广泛搜集信息,有重大线索,安排专人主动对接,密切联系,大力宣传齐河的投资优势,力争全国优秀知名企业落户齐河。

四是为投资项目提供全程优质服务。通过提供优质服务引商、安商、亲商、留商、富商。经常主动深入项目建设工地,对项目建设和企业发展中所遇到的困难和问题,及时帮助解决,树立我县良好的服务形象,促进招商引资工作开展。

招商局2023年工作总结篇7

我县招商引资工作在县委、县政府的坚强领导下,在相关部门的支持下,在招商系统全体人员的共同努力下,不断拓宽招商引资领域,改善投资环境,开拓创新招商引资工作方法和渠道,取得了一定的成效。现将工作总结如下。

一、1+3+n工作成效

(一)引进投资情况。

我县全年目标任务35亿元(含瀑电20亿元),1-10月,我县执行招商引资项目12个(不含瀑电),其中新开工项目10个,亿元以上项目数10个,完成招商引资到位资金29.155亿元(含瀑电),同比增长5.6%(含瀑电),已完成市上下达目标任务的83.3%(含瀑电)。其中,省外到位资金23.76亿元,完成目标任务的88%。预计今年完成招商引资37亿元。

(二)项目进展情况。

1.储备项目包装情况。

现有包装储备项目41个,累计总投资约88.6亿元,其中:工业类项目15个,累计总投资约42亿元;农业类项目7个,累计总投资约7.6亿元;旅游开发类项目19个,总投资约39亿元。

2.各类会节及新签约项目情况。

3月,利用梨花节平台召开20xxxx项目投资推介会,签约1个战略合作协议,7个生产性项目投资意向协议,签约资金24.5亿元。其中,电子商务有限责任公司的农村电子商务综合体系建设项目为进驻我县的第一个系统的电子商务系统,目前已在全县建立约90家运营点和县级运营中心。4月,参加了由雅安市组织的雅安产业振兴投资说明会及知名企业行活动,成功签约项目2个,签约资金11亿元。5月,借我县开展甜樱桃采摘活动仪式暨乡村旅游推介会平台,在成都大力推介我县招商项目,发放宣传资料1000余份。8月,参加了第二届中国(凉山)攀西战略资源创新开发试验区投资推介会暨项目签约仪式成功签约项目2个,签约资金5.5亿元。9月,参加了珠三角地区xx省投资推介会暨合作项目签约仪式 成功签约项目1个,签约资金10亿元。10月,参加了中国西部()进口展暨国际投资大会,签订了2个投资意向协议,1个正式投资协议,累计签约资金20.5亿元。

3.在谈项目情况。

中国钒钛磁铁矿业有限公司拟收购浩远新材料项目;盛屯矿业集团收购锦泰冶化项目;华诚博远有限责任公司投资轿顶山开发项目;化工总厂引进20万吨磷肥项目;汉能光伏发电项目等。

(三)3个招商办工作情况。

3个招商办在项目包装、信息收集和对外洽谈等方面均起到了积极的作用。挖掘、包装了一批所涉及产业项目,为招商引资提供了后劲保障。今年3个招商办共引领企业来考察对接30余次。

(四)5个驻外招商联络办工作情况。

5个驻外招商联络办运转正常,积极与各地商会、企业和政府部门对接,积极通过网络、微信等新媒体进行xx县情简介和项目推介,起到了良好的对外宣传作用,收集了大量招商信息。各联络办累计介绍、引领企业来考察对接50余次,涉及矿产品加工、农业产业化、旅游及地产开发等行业。参加会节60余次,造访企业300余家,目前在谈意向性项目约30个。

二、存在的困难及问题

(一)全球经济形势持续低迷,国内经济下行压力不断增大,投资整体乏力,致使部分项目落地困难。

(二)工业园区基础设施还不完善,缺乏明显的吸引力和比较优势。园区地处高山峡谷,道路条件相对落后、通行能力较差,供水难度大,电力覆盖不到位。项目用地平整难度大,且从场地平整到厂房建设等均由企业自行平整,增加了企业负担,在同类城市中竞争力小。

(三)土地资源要素制约明显。一是现行征地补偿标准虽已调整,但群众利益诉求高,导致征地阻力大,部分项目落地建设受影响进展缓慢。二是部分区域用地指标仍显不足。如甘溪坝工业园区用地指标较少,对项目质量、项目产业配套要求越来越高,即使有不错的项目信息,一时也难以落地。

(四)已签约项目推进工作进度缓慢。从目前情况看,有签约项目启动率、新签约项目资金到位率较低的局面,还需要进一步加大项目协调力度,推动落地项目尽快投产。

(五)产业链不完善,招商难度大。近年来,我县招商工作取得了一定成效,但仍存在招商项目缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、发展潜力大的项目,一些优质企业偏向于选择产业完善的地区,导致招商难度大。

(六)领导外出招商力度还需加强,助推驻外招商联络办行政招商。驻外招商联络办人员均为科级及以下,在行政招商方面劲道欠缺。需要主要领导在驻外招商联络办掌握有价值的信息后,对重要目标企业进行主动跟进洽谈。

三、下一步工作打算和安排

在以后工作中,我局将认真落实县委、县政府的各项工作要求,围绕中心、服务大局,切实做好以下几项工作,确保招商引资工作目标任务的圆满完成,助推全域经济发展。

(一)以大力宣传为突破口,拓宽招商引资领域。加强招商网站管理维护,加大网络宣传力度,搞好网络招商;加大与中央、省、市媒体的合作力度,不断拓展招商宣传领域,进一步采用微信、微博等新媒体,大力宣传推介。全面构筑政府推动、部门联动、企业主动、社会齐动的大招商格局。

(二)进一步加强人员管理,促进招商工作进展。一是加强1+3+n招商人员的管理,提高人员素质,提升人员服务水平和能力,力争驻点招商取得新成效;二是建议各相关部门加强沟通衔接,针对驻外招商人员设立绩效考核机制,建立健全驻外招商人才递进和流动机制,保持驻外招商团队活力。三是加强对招商工作的重视力度,倡导全民招商新格局。

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