为了提升工作质量，赶紧来制定一份工作计划吧，通过写工作计划能让自己更加清楚地认识到自己的工作内容，以下是58范文网小编精心为您推荐的粮食2023年工作计划5篇，供大家参考。

粮食2023年工作计划篇1

为进一步做好除“四害”工作，有效降低“四害”密度，控制鼠害和卫生虫害的繁衍，消除“四害”孳生场所，确保“四害”密度达到国家卫生县城标准。根据县创卫办的要求，结合我局实际，特制定本年度除“四害”工作计划。

一、加强领导、健全制度。

为切实加强对除“四害”工作的'领导，调整除“四害”工作领导小组，并要有专人负责此项工作，确保各项工作落实到位。同时制定了除“四害”工作制度，使“四害”工作规范化、制度化。

二、环境整治，加强指导。

坚持环境治理和化学防治并重、“标本兼治，治本为主”的综合防治措施，将环境整治纳入日常工作之中，积极开展环境卫生整治活动，特别做好爱国卫生月活动、春秋季公共卫生周、全民卫生日等各种卫生活动的环境整治工作，认真清理卫生死角，以彻底消除“四害”孳生场所。严格按照要求做好除“四害”药品的投放、清理以及“四害”尸体的清理工作，确保除“四害”工作安全有效。

三、加大投入，完善设施

?加大对除“四害”工作的资金投入，及时购买除“四害”药物和安装防“四害”设施，特别对食堂、仓库、办公室、下水道等重点场所要增加防“四害”硬件设施。

四、上下联动，确保实效。

要按照要求，全员动员共同做好春秋季两次灭鼠、灭蟑工作，重点做好食堂、办公室、院内外等场所的除“四害”工作，确保除“四害”工作取得成效。

粮食2023年工作计划篇2

我们将紧紧围绕市委市政府和省粮食局重点工作部署，进一步强化责任意识，完善推进措施，深入抓好“六个突破”，全面完成年度各项重点工作任务和目标。

一、加大粮食购销力度，继续在提高粮食流通服务水平上搞突破。

一是抓服务。做好今年秋粮收购准备工作，强化政策宣传和信息技术服务，帮助农民顺畅卖粮增收。

二是抓指导。督促和引导国有粮食购销企业发挥主渠道作用，落实国家政策，规范收储行为，抓好政策粮收储，同时扩大贸易粮购销。

三是抓创新。主动与农民专业合作社、家庭农场、种粮大户沟通协作，筹划“粮食银行”试点。

四是抓合作。坚持走出去、请进来，巩固老客户，结识新伙伴，积极组织我市粮食企业借助金秋粮食交易洽谈会等产销平台，进一步扩大合作范围，提高合作质量。

二、加大整合重组力度，继续在深化国有粮食企业改革上搞突破。

一是完成企业整合重组任务。通过资产划转，将被整合企业“消号”，作为并入企业的分库或收储库点，实行统一管理和经营。对重组后的企业按照现代企业制度，完善法人治理结构，创新激励约束机制，切实增强企业发展活力。

二是抓好股份合作经营。加快与依安鹏程公司和重粮集团的合作，搞好协调服务，做好项目开工前准备工作。

三是落实“两大平原”综合配套改革工作。重点抓好政策争取和项目落地等事宜。

三、加大规范管理力度，继续在提升粮食企业整体实力上搞突破。

一是加强企业制度建设。在强化日常管理、降低成本费用支出的基础上，突出抓好资金监管和定期审计工作，建立健全企业内控制度，形成靠制度约束，而不是靠人管钱的局面。

二是深化企业规范化管理。进一步完善管理制度，规范管理行为，提高管理效率，推动企业管理水平全面提升。8月底前完成37户企业达标验收，占所属企业的77%，继续争当全省排头兵。

三是加快消化处理企业经营性挂账。通过股份合作、利润冲抵等办法，将剩余的474.5万元挂帐全部消化处理。同时建立不再发生新挂帐长效机制，保证企业轻装上阵，集中精力抓好生产经营。

四、加大项目建设力度，继续在加快粮食加工产业发展上搞突破。

一是加快涉粮产业项目建设。重点抓好向上争取的仓储设施建设维修改造项目、水稻精深加工项目和粮食物流项目，做好国家投资项目和部分招商项目的规划、土地手续办理等各项前期准备工作，争取早开工、早建设、早达效。

二是扶持重点龙头企业发展。积极为龙江中粮生化、宏河米业等大型龙头企业争取政策支持，搞好协调服务，使企业不断提高生产规模和产品市场集中度，争创行业标兵企业和绿色知名品牌。

三是完善粮食加工统计工作。力争把在工商部门登记和取得粮食收购许可的粮食加工企业全部纳入统计范围，以便跟踪掌握产业运行状况，及时发现和协调解决重点问题，促进粮食加工业健康发展。

五、加大市场调控力度，继续在增强粮食安全保障能力上搞突破。

一是抓好保供稳价工作。保证我市粮油市场供应充足和价格基本稳定。

二是加强市级应急储备管理。帮助承储企业建立完善相关制度，实行规范化管理。完成市储食用植物油轮换工作。

三是加快粮食应急网点布局。在现有粮油应急点、军粮供应站、放心粮油示范店基础上，再从多元主体经营的商场、超市、粮油经销店择优选定一批，充实完善全市应急供应网络。

四是重视社会粮食统计工作。年末全市统计报表单位争取比上年增加15%以上。

五是抓好粮食质量调查、检验与品质测报、卫生安全监测等工作。全力保证粮油质量安全。

六、加大依法监管力度，继续在维护粮食流通市场秩序上搞突破。

严格粮食收购资格审核、核查，与数据统计、日常监管等挂勾，并整合执法力量，强化检查指导，培育优良市场主体。加强国家政策性粮食购销政策落实情况和粮食流通统计制度执行情况的监督检查。推动粮油库存监督检查常态化，落实政策性粮食库存出库政策。强化粮食行政执法，深入开展粮食收购、粮食流通、粮食统计、原粮卫生等专项执法活动，提高依法管粮水平。

粮食2023年工作计划篇3

根据省委和县委工作会议精神和会议上具体部署意见，结合我县粮食工作实际情况，为全面完成１９××年各项粮食工作任务，制定工作计划如下：

一、坚决执行粮油政策，妥善安排群众生活

我县近两年来农业生产形势较好，去年粮食征购任务超额完成了８０％。今年的任务又有所增加，这是社会主义建设的需要。我们仍要在“三兼顾”的原则指导下，在不购过头粮的前提下，稳定销售水平，合理安排好市场供应，保证国民经济调整顺利进行。为此，要做到以下两点：

（一）对农村广大干部、群众进行思想教育，使大家懂得多做贡献，为国分忧，是农民应尽的光荣职责；懂得改善生活要在生产发展的基础上进行；坚持计划用粮，节约用粮。

（二）严格控制销量。凡是不符合上级规定的，不能各行其事，一定要上报县批准，并从严掌握。

二、大力支援农业生产，千方百计促进全县的农业丰收农业生产，粮食是第一位，这是解决十亿人口吃饭的大问题。

我们要进一步发扬支援农业生产的好传统，选种除稗，努力提高单位面积产量，促进粮、油、豆生产的大丰收。今年除××、××、××、××、××五个粮、油、豆生产基地外，还要大力种植经济作物，促进林、牧、副、渔等多种经营的发展。

三、充分利用现有条件，广开门路，扩大粮油复制品、主食品、副食品等综合经营粮食部已经明确规定，扩大粮食复制品、主食品、副食品等综合经营，这是粮食部门的主业、正业之一，是粮食企业经营管理适应国民经济调整、活跃市场、改善人民生活、增加国家积累的需要。为此，我县计划在铁路沿线的单位中，充分利用现有人员、设备和技术，因陋就简，抓紧搞上去，积累经验后，再全面铺开。

四、全面改善经营管理，适应经济调整需要为了全面改善企业管理，我们准备采取如下六项措施：

（一）进一步落实仓储五项定额管理，健全和完善保粮责任制，普及和提高科学保粮方法，确保粮仓“四无”，力争实现粮仓“四无”县。

（二）进一步实现仓库“三化”（即仓房无缝化、地面坚硬化、四面干净化）和环境美。

（三）整顿器材管理，开展以麻袋、面袋为主的清仓、查帐、追缴、归公的活动。

（四）设立化验室，把好产品质量关。

（五）进一步落实“六定一奖、评分算奖”的生产责任制。

（六）搞好费用包干、定额管理，重点抓好加速资金周转，合理使用资金，压缩非生产占用，压缩行政费用开支，减少利息支出。

通过这六项措施使企业管理水平在原有基础上提高一步。

五、搞好科研活动，提高科学保粮水平和文明生产水平粮油科研应为粮油工、商业服务。

根据我县具体情况，今年的科研计划，应当是积极、全面推广已有科研成果，即进一步完善降温隔热贮藏试验，推广地道式鼓风降温和隔热保管方法，搞好防、治试验，搞好制造和推广配方饲料等试验。对现有人员，要很好地发挥他们的作用，为文明生产和科学保粮作出贡献。

六、办好各种类型的培训班，不断提高干部、职工政治业务水平

针对职工队伍熟悉业务人员少的特点，必须抓培训工作。办好各种岗位培训班，对干部、职工进行分期分批轮训工作。

七、加强思想政治工作

组织职工认真学习１２月中央工作会议文件，领会“两个进一步”的重大方针。学习时，要引导大家认清大好形势，理解认真调整的重大政治意义，从而使职工自觉地坚持“四项基本原则”，自觉地维护安定团结的政治局面，使每一个职工的思想、意志、智慧和精力，高度地集中到“两个进一步”的方针上来。要端正党风，要运用多种思想教育形式，坚持疏导的方法，努力创造出同心同德，上下一致的政治气氛，在调整中为国家做出新贡献。

粮食2023年工作计划篇4

年初以来，在县委、县政府的领导下，我局紧紧围绕全年粮食工作目标，积极开展各项工作，通过全局干部职工的共同努力，各项工作正在稳步推进，现总结如下：

一、半年工作回顾

（一）做好元旦、春节期间粮油市场供应监督检查工作

为保证“两节”期间粮油供应，让老百姓用上“放心粮油”，我局组织人员对粮食经营企业和连锁超市进行了执法检查。重点检查了粮油品种、质量、卫生和台帐，同时还深入库房，检查了仓储设施是否符合国家标准，粮食储存是否符合规定。从检查情况来看，“两节”期间我县各粮食经营企业粮油品种齐全，商品较为丰富，价格平稳，质量符合标准，粮油存放、库存数量符合要求，粮油供应市场正常有序，为老百姓过上欢乐祥和的节日夯实基础。

（二）开展全国粮食仓储设施专项调查工作

按照全国粮食仓储设施专项调查工作的通知要求，我局及时组织召开专题工作会议，研究部署具体调查措施，同时动员参加市局组织的培训。在专项调查工作中严格调查，按照“有库必到、有仓必查、查必准确”的原则进行逐仓逐库调查核实。于4月5圆满完成全县粮食仓储设施专项调查工作，及时向市局报送了相关数据和正式文字报告。

（三）开展20xx年全县粮食库存检查工作

根据市粮食局《关于开展全市20xx年粮食库存检查工作的通知》（韶粮[20xx]13号）要求，县粮食局认真组织，xx县财政局拟定工作方案，落实责任，对县粮食购销公司粮食库存进行了自查，于4月10日全面完成xx县20xx年粮食库存检查工作。通过检查，没有发现严重虫粮、高水份粮、霉变粮现象。贮存安全，质量指标合格，品质宜存、账实符合、圆满完成库存检查工作任务。

（四）积极稳妥做好夏粮入库前期准备工作

1.抓好储备粮轮换销售工作。受国内粮食市场因素的影响和进口大米对我省粮食市场的冲击，今年上半年粮食销售市场进入低谷，粮食购销出现倒挂。针对这一情况，我局主要领导采取走出去，请进来的办法，积极主动地收集市场信息，为经营决策掌握第一手材料，至6月底止，共销售稻谷****多吨，是全市销售数量较多、价格最高的县市。

2.抓好仓储设施的维修工作。我县现有储粮仓库大部分是上世纪六、七十年代建造的砖木结构仓库，使用时间长，仓库严重破损。为确保我县粮食储备的安全和夏粮入库工作的顺利开展，我局会同粮食购销公司在深入调研的基础上，筹集76万元多资金，对所属粮库及附属设施进行维修。为我县储粮安全和夏粮入库工作顺利开展尊定了坚实的基础。

（五）做好军粮供应工作

我县军粮供应站一直坚持“质量第一、服务第一、信誉第一”的服务宗旨，实行军粮“一批一检一报告”制度和“三专”管理，依照“三个确保”要求，确保“按时、按质、按量”供给驻翁部队用粮，使驻军官兵吃上安全粮、放心粮。

（六）积极做好县委政府办交办的各项工作

1、加强综治维稳工作，全力维护内部稳定。我局坚持做好综治信访维稳工作，对群众上访反映的问题本着“尊重历史、重视客观”的原则，能解决的及时解决，不能解决的说明缘由，做好解释工作，对群众不理解的上访问题，坚持群众利益无小事，使他们从不理解到理解，尽最大努力把矛盾和问题解决在内部。半年来，我局未发生越级上访案件，粮食系统治安良好，确保了一方平安。

2、做好粮食仓库建设项目跟踪服务工作。我局积极配合县国资中心做好粮食仓库建设项目跟踪服务工作，派出专人专车全程跟进工程进度，该建设项目到目前为止已完成8座仓及综合办公楼封顶，进入装修阶段，预计20xx年9月份可交付使用。

3、积极做好“两创”、扶贫挂钩工作。我局始终把扶贫挂钩工作摆上重要议事日程深入挂钩联系村，为发展村集体经济出谋划策，并积极落实资金，年初到6月底止，我局共投入支持资金1.9万元，其中官渡联盟村1.3万元，官渡新北6000元。

今年是“两创”验收年，我局结合自身工作职能切实落实各项工作措施，营造良好的“两创”工作氛围，目前各项工作扎实有序推进。

二、下半年工作思路

1、做好粮食收购和市场监管工作。

2、保质保量完成各级储备粮轮换入库工作。

3、着力做好“粮油基地”建设跟踪服务工作。

4、完xx县委政府下达的高速公路拆迁工作任务。

5、加强国有粮食应急管理，提高企业经营效益。

6、积极做好县委政府交办的各项工作。

粮食2023年工作计划篇5

今年以来，我局以 "解放思想大讨论"活动为契机，紧紧围绕"谋发展、上台阶、求突破、创佳绩"这一工作重心，以市场为导向、以创新为手段、以效益为中心，各项工作取得了可喜的成绩。截至到11月底，全县共计收购粮食2.6亿斤，销售粮食2.1亿斤，交纳税金176万元，比去年同期增长91.98%。今年，重点抓了以下工作：

一、严格小麦托市收购政策，切实保护农民利益

根据国务院和国家六部委的要求，今年在小麦主产区仍执行小麦最低收购价政策。为做好今年的小麦托市收购工作，确保党的惠农政策贯彻落实，我局早动手、早安排，春节刚过，我局就对今年的托市收购工作做了认真的安排和部署。投资68万元，维修仓房831间，维修机械设施180套(件)。筹措资金350万元，新建仓容量为2.5万吨的新式钢板仓。六月份，小麦托市预案启动后，我局认真组织，精心安排，做到了五个到位。一是宣传到位。我局在电视台发表了电视讲话，公布了收储库点和延伸库点，各收储库点做到了政策、价格、质量、结算四公开，并认真接受咨询与监督，使党的惠农政策深入人心，人人皆知;二是执行政策到位。收购价格严格执行上级政策，做到以质论价、优质优价，款项及时兑现，不给农民打白条;三是收购质量到位。为确保质量，我们严格收购标准严把收购关口，全部通过了国储部门的质量验收。四是服务到位。各收储库点收购期间，每天起早贪黑、默默无闻的忘我工作，做到农民何时来何时收。同时投资80万元购买了电子磅、输送机、振动筛、检测仪器，提高了工作效率，减轻了劳动强度，减少了农民等候的时间;五是监管到位。为确保托市收购顺利开展，县局实行局长、股长包站责任制，强化责任、严明纪律，县局制定了严把"三关"和"六不准"制度，实行每周两次汇报调度，及时发现和解决小麦最低收购价中的问题。由于措施得力，工作扎实，今年我县共计收购托市小麦4541万斤，收购数量在全市同行业中位居前列，较好的保护了种粮农民的利益。

二、破解瓶颈，搞活经营

随着农发行贷款政策的调整，资金供应成为影响粮食经营的一大障碍。为最大限度地掌握粮源，我局多措并举，积极适应市场变化的新形势。一是加强了与农行、工商行、信用社、城市信用社等信贷部门的合作，争取更多的信贷支持。二是本着"职工集一点，企业筹一点"的原则，广开门路，多渠道筹措收购资金。同时，优化资金结构，挖掘资金潜力，提高资金使用效率，认真坚持"勤进快销、薄利多销、以量取胜"的营销策略，在全国各地建立购销网络60多家，把业务的触角延伸到全国的四面八方。三是县局每月召开一次由局长、副局长、各公司经理参加的经济分析研讨会，分析市场行情，正确把握粮食价格走势，为粮油经营提供准确可靠的依据。四是本着优势互补的原则，加强与国家储备库和大型用粮企业的合作，充分发挥我们仓储设施齐全和粮源丰厚等优势，积极开展代收代储活动。今年春季庆源、成源粮油有限公司与大连方兴责任有限公司签定了玉米代收代储合同，有效地利用了仓房、人员等优势，收购玉米3600多万斤，取得了可观的经济效益。五是创新营销模式，在分析研讨期现结合、套期保值的前提下，积极开展网上交易，今年共盈利13万元。

三、创新机制，加强监管

为加强国有资产的管理，确保国有资产的保值增值，我们建机构、明责任、定制度、严监管。一是健全制度。根据国务院企业国有资产管理暂行条例，结合我县粮食系统改制后的运行现状，制定了景县奥源粮油公司关于加强国有资产监管办法。为确保制度落到实处，我们对全部固定资产、家具用具建帐立卡，层层签订管理合同，县局每季清查盘点一次，发现问题及时解决。使国有资产的管理逐步纳入正规化、规范化的'轨道。二是严格审计，强化监督。我局加强了对控股企业的监管力度，采取半年定期审计、突击审计和专项审计相结合的办法，对控股企业的财务状况，资产资金情况进行全面审计，针对审计中发现的问题，下发整改通知单，限期整改，促进了企业规范健康运行。三是积极清收陈欠。县局建立清收陈欠小组，严明责任，制订奖惩，通过采取依法起诉、上门盯收等方法，今年以来清收陈欠40多万元。同时，对侵占国有资产的行为，县局依法维权，今年对孙镇非法侵占土地问题进行了依法起诉，使侵权人得到了应有的惩处。

四、招商引资，发展工业

王瞳锦源耐火材料厂，为增强科技含量，提高环保水平，投资100万元，新上煤气发生炉项目，同时积极开拓销售市场，新开发承钢、吉林、廊坊等市场，主要经济指标实现了新跨越。今年以来交纳税金148万元，比去年同期翻了一番。同时奥源粮油公司利用自身的资产优势，以出租或联营办企的方式，先后引进橡胶、铸造、机床加工、木器加工、打井配件等项目，实现了招商引资工作的新突破。

20xx年工作计划

明年我局将围绕创收和发展这个主题，按照解放思想、谋求发展、加强监管、确保安全的总体思路，动员全局上下奋力拼搏，埋头苦干，再创佳绩。08年的工作目标，收购粮食3亿斤，销售粮食3亿斤，交纳税金200万元。橡塑物流配送中心建成并正式运营。新上1-2个农产品深加工项目。为确保全年目标实现，主要抓好以下几项工作：

第一、招商引资，发展工业

我县粮食系统原有多家粮食企业，拥有大量的地产和仓房，对于招商引资，发展工业有着得天独厚的资产优势。为广招财路，我们将充分利用电视、网络等媒体，发布信息。同时，仅仅抓住国家对黑龙港流域43个县投资1930亿元的政策，重点围绕农副产品深加工、精加工，进行项目考察。计划08年内考察落实1--2个农副产品深加工项目。

对于现有局办工业：锦源耐火材料公司，08年继续扩大投入，增加科技含量;扩大生产规模，增强销售能力。争取实现新突破，计划实现利润150万元，税收200万元。

第二、发挥优势，调整定位，促使粮食企业做大做强

粮食系统改制后现有国有控股企业四家，地理位置、仓储设施、经营环境等各方面有所不同，针对每个企业的特点，合理定位，因企制宜，走有特色企业发展之路：

成源粮油有限公司，地处县城，一直是粮食系统的窗口单位，土地面积多，仓房容量大，是收储粮的最佳单位。我们拟充分利用成源公司的资产优势，在08年积极跑办国储、省储指标，为企业增加新的收益增长点。

庆源粮油有限公司，地处王瞳，交通便利，多年来购销客户多，组织货源的能力强。准备依托庆源公司建立粮食批发市场，扩大其购销规模，成为景县粮食购销的集散地。

吉源粮油有限公司，在购销优质麦上积累了一定的经验，准备由吉源公司建立优质小麦生产销售基地。负责优质麦的选种、种植的技术指导和包购包销。达到农民增收、企业增效的双赢目标。并充分利用优质麦进行期货和现货的结合，创立新型的营销模式。

兴源粮油有限公司，多年来在外购外销上闯出了一条路子，依托东北玉米生产基地，实施委托收购、联合收购的方式组织货源，远销四川、江浙、上海一带。08年继续发挥这一优势，在玉米和小麦两大品种上做文章，勤进快销，薄利广销，做大做好外购外销业务。

另外，成源粮油有限公司，根据我县橡塑制品的发展强势和自身仓容场地及资金的优势，已报请县政府批准建立景县橡塑制品物流配送中心，计划明年正式成立，投入运营。

第三、加强粮食市场监管

为认真贯彻粮食流通条例，积极履行条例赋予我们的职责，08年，我们将进一步加大粮食市场的监管力度：

一是加强宣传，落实法规。要利用发布公告，张贴宣传画，印发传单，办培训班等多种形式，积极宣传粮食流通条例、河北省粮食流通管理规定、粮食监督检查暂行办法等政策法规，使广大粮食经营者做到知法、懂法、守法，为市场监管营造浓厚氛围。

二是摸清底数，履行职能。认真开展粮食经营者调查活动，在加强同工商行政管理部门配合的基础上，深入到每一户粮食经营者中，详细了解资产、规模及运营等基本状况，摸清底数，立册建档，为行政执法打下良好的基础。

三是组建队伍，依法行政。拟建立粮食市场执法大队，按照条例的要求，认真开展各种形式的监督检查活动，严格市场准入，规范经营行为，以维护粮食市场良好的经营秩序。