2024年煤矿工作计划7篇
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2024年煤矿工作计划篇1
首先,对集团公司各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎和衷心地感谢!
20xx年是我矿不断提高矿井生产能力,保持矿井安全形势持续稳定的重要一年,为更好地适应新的煤炭经济形势和现场安全生产实际情况,我们在安全工作上不断思考总结,不断创新提高。下面,就义桥煤矿在安全管理创新方面的情况做汇报如下:
(一)突出“三个严防”,扎实开展“三项安全活动” 三个严防:一是严防因安全周期不断延长而产生松懈麻痹思想;二是严防因经济形势严峻而放松安全管理;三是严防因过于追求生产目标的完成而降低工作标准。
三项活动:一是开展了班前会安全预想“一日一题”活动。班前会通过开展岗位危险源安全预想活动,引导职工自觉养成岗前静思三分钟,静心思考工作前,作业地点可能存在的不安全因素;工作过程中,应该注意哪些安全事项;工作结束后,想着怎样为下班创造安全的工作环境。二是开展了“六项”安全制度的集中学习活动。为加强各岗位工种对应知应会的熟练程度,安检部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特别规定》、《关于井下爆破作业流程安全确认办法的实施意见》、《液压支架起吊运输操作维修特别规定》、《安全
生产处罚界定标准》、《师带徒管理制度》、《手指口述安全确认法》六项安全制度,并组织进行了集中学习。三是开展岗位应知应会及支架、放炮管理规定突击抽考活动。安检部采取突击抽考的形式,检验各单位对安全制度、安全要求的学习贯彻落实情况,奖优罚劣,全矿通报,增强了区队、班组、个人对应知应会、岗位危害辨识以及矿上硬性规定、硬性要求的现场落实。
(二)全面推行精细化管理,提高现场安全质量标准化建设水平
1、实施现场文明整治精细化管理。制定各生产现场、机电硐室的物料设备存放、管线吊挂、牌板标识等标准,统一执行。在节支降耗的基础上,给职工创造舒适的工作环境,提升现场文明管理水平。
2、重点工作流程精细化管理。在支架特别规定、放炮特别管理规定的基层上,对斜巷提运、远程供液等重点工序进行流程精细化的规定,实现现场操作有规范,监督有标准,逐步提升职工安全操作技能。
3、对地面各重要机台、工种进行建章立制。为进一步强化地面安全管理,堵塞漏洞,对洗煤厂、机厂、支架等单位,对矸石山、变电所等重要岗位的特殊工种进行编制“4b”规范,杜绝安全检查走马观花,现场操作随意无序。
4、我们不断在“优化设计、安全投入,人本管理”上下功夫,持续改善职工现场作业环境。要求基层安全管理人员,特别是要求安监员根据现场实际,结合自身的工作经验,
在现场组织、人员配置、设备小改小革等方面积极献言献策,力争做到“能用设备的不用人”,不断降低职工劳动强度,改善现场作业环境。
(三)强化煤矿事故案例教育,扎实开展反事故斗争专题活动。
1、利用安全例会,每季度组织全员收看一次煤矿事故警示教育视频。
2、对发生的煤矿事故及时进行通报,让每一个人第一时间受到警示。
3、8月份,我矿组织开展了学习“提升运输八起典型违章”专题活动,通过用身边的违章案例教育身边的人,以增强教育的说服力和感染力,提高职工的安全意识和安全行为。
4、9月份,我矿还根据集团公司统一部署,印发了《关于开展反事故斗争活动暨九月份安全工作意见》,活动要求通过广泛开展以“五查、五反”为主题的反事故斗争活动,坚决排除各类事故诱发因素,强化考核、突出重点,开展一场全面、全员、全方位的反事故斗争活动。该项活动期间重点开展两项教育(深入开展安全宣传教育、开展职工安全思想及心理疏导教育)、深化三项排查治理(深化安全隐患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三违”治理)。
(四)积极开展各类安全活动,提高各职工工作素质及工作方法。
1、开展“安全要求”每月兑现活动。每个月由安全监察部不断总结梳理现场差距与不足,提出相应的整改提高措
施及要求,以oa的形式发给相关责任单位,每月初对于落实不力或新发现的问题,再次要求,再次督促,直至使这些工作标准及操作要求变成自觉习惯。
2、 深入开展区队对标学习。通过开展区队对标学习、安全知识提问考试、半年公开测评等活动,结合会议通报、书面通报等形势,树“正”“反”两面典型,营造“比学赶超”的浓厚氛围,激发区队安全生产自主管理和从业人员安全学习的积极性。
3、深入开展工作交流座谈会。通过工作交流、会议座谈的形式,让每一名专职安全管理人员把握现场安全原则与应急灵活性,增强现场服务意识和指导意识,增强安检员应急处理能力,提升改善工作方法。
(五)设计好培训内容,考核严培训效果,切实提高强化安全培训质量。
我矿结合“干部上讲台、培训到现场”的具体要求,根据我矿安全工作实际,近期开展了提升运输、冲击地压防治等专题培训活动,真正达到了 “干什么、学什么,管什么、用什么,考什么”的要求。
同时,为防止培训学习走过场,流于形式,我们探索了微机考试和模拟场景口答新型考试形式,并加强了监督考核力度,由安全监察部负责“周二集中学习”“每日一题” “规程措施”培训情况的不定期抽考,确保双管齐下,达到“真培训、真学习、真提高”的目的.。
2024年煤矿工作计划篇2
冬季即将来临,为切实做好今年冬季的防寒、防冻、防火、防中毒为主要内容的冬季四防工作,根据《关于》的要求,及早部署,提前预防,积极开展冬季四防安全大检查活动,切实把安全生产各项工作落到实处,防止各类事故的发生,确保冬季安全生产,特制定冬季四防工作计划及安全措施如下
一、目标任务
进一步加强安全生产工作,巩固安全质量标准化创建、事故隐患排查治理和安全专项整治检查等活动成果,落实安全生产责任,强化安全生产监督检查,狠反三违,把冬季四防工作提到重要议事日程,早安排,早部署,早行动,积极采取有效措施,杜绝火灾事故,消灭因火灾造成的重伤以上人身事故,保证供暖锅炉安全运行,实现主要工作地点和要害场所供热,防止主副井筒发生坠冰事故,严防煤气中毒等安全生产事故的发生,确保冬季安全生产。
二、加强组织领导,成立年冬季四防领导小组。
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设冬季四防办公室,办公室设在调度室。办公室主任由兼任。
24小时值班电话:
以上成员由总经理统一布臵指挥,其它成员负责落实,切实将冬季四防安全工作列入重要议事日程,从人、财、物各方面作好充分准备,保证矿井各系统正常运行。
三、加强冬季四防的宣传教育
冬季四防工作关系到我公司全体职工生命、财产安全以及公司稳定发展。要高度重视冬季四防工作,在安排正常工作的同时,把此项工作做为一件大事来抓,利用板报、标语和各种会议等形式大力宣传冬季四防的重要意义及灾害预防知识,勤走访、勤检查,在宣传教育中把检查出来的问题汇总到安监部,并及时制定整改措施,监督整改落实到位。
同时,为让广大干部职工从思想上引起重视,该矿积极做好冬季四防的宣传工作,各部门要充分利用班前会、周二安全活动日时间广泛宣传发动,不断增强防范意识,提高职工自我防护能力,为矿井安全生产打下了坚实基础。
四、工作重点
(一)以防寒、防冻、防火、防中毒和道路交通安全为重点,结合公司实际情况,建立健全防灭火责任制及事故追究制,完善冬季四防应急处臵预案和冬季四防管理制度,
并贯彻学习,全面提高广大职工防火意识,彻底杜绝火灾事故的发生。
(二)对现在使用的供水系统、供气系统以及库存备用灭火器等消防器材进行一次全面清查,对查出的隐患严格按照五定原则落实整改到位。
(三)加强井下防爆电气设备的管理,不得带电检修,搬迁电气设备、电缆等,杜绝失爆及电气火花的出现;完善井下电气设备各种保护,并对继电保护定值进行合理调整;对井下接地设施进行全面检查,其接地电阻值、接线体、导线截面必须符合《煤矿安全规程要求》,进、回风井口周围20米内范围内,瓦斯抽放站、木工房、风机房、绞车房、矿灯房、宿舍楼、澡堂、更衣室、仓库、变电所等地点取消明火取暖。并组织每周进行检查一次,并有检查记录、检查人员签字。
(四)11月5日组织1次防火救灾桌面演练(救护队编制相关资料),让全体职工掌握灭火知识和逃生技能,熟练使用各类消防器材。
(五)组织对供电线路进行全面检查、维护,以后定期经常检修维护,严禁私拉乱扯,发现线路老化,设备保护不全的要立即整改,加强高压架空线路在雨、雾、雪等特殊天气时的巡视检查力度,确保冬季矿井的安全持续供电。同时制定供电线路防结冰、除冰措施,确保冬季供电安全。
(六)抓好绞车房、主扇风机房、水泵房、天轮、地面运输系统、地面瓦斯抽放管道(包括抽放泵的进气、排空、进罐)及闸阀等设施的检查维护,落实好各种防冻措施,确保系统正常运转;对一些重要设备要安排专人不定期巡检,发现问题及时处理。
(七)加强井下支护用料管理。锚杆支护的树脂药卷必须做好防冻工作,避免因树脂药卷冻结导致的支护失效;加强锚杆抗拉拔力测试,防止因施工质量问题导致的顶板事故;防止喷浆沙子在喷浆时凝固或结冰,影响喷浆的质量和掘进巷道的施工导致的顶板事故。
(八)及时处理地面行人密集场所的.积水,防止地面和梯道结冰,并采取防滑措施,以免造成人员摔伤。
(九)加强仓管员、安全员、驾驶员对各项管理和安全知识的学习,建立健全各项安全管理制度及措施,落实道路交通安全责任状。坚持出车前、行车中、收车后的检查,禁止车辆带病上路。对冬季雪霜天气和冰雪路面的实际情况,要及时配备防冻、防滑等设备、器具,确保出行安全。
(十)职工宿舍楼和给值班室严禁使用煤炉、电炉取暖,不要紧闭门窗,保持室内通风良好,严防室内火灾和一氧化碳中毒事故的发生。
(十一)切实做好冬季防寒防冻保暖工作,发放职工冬季劳保用品,补齐生产、生活场所门窗玻璃,加强职工食堂的食品采购、储存、加工等全过程的安全和卫生管理,落实安全责任制,杜绝食物中毒现象的发生。对于班中餐,食堂要储备好经常性和必需性的生活物资,防止采购出现困难后,造成班中餐供应不上,影响生产。要采取必要措施做好班中餐保温工作,保证职工吃上热饭、热菜,确保职工有一个温暖的工作、生活环境。
五、冬季四防安全措施
(一)防火措施
1、各场所完善防火管理制度,安排落实到人。
2、在进、回风井口周围20米内范围内,木工房、风机房、绞车房、矿灯房、更衣室、仓库、变电所等地点悬挂禁止一切火种的安全标志牌,并摆放沙箱、铁锹、灭火器等灭火器材、器具。
3、设备检查到位,落实到人。
由安监部、机运部、通防部、调度室等业务部门负责检查落实。
(二)防煤气中毒措施
综治办、机电队负责对供暖气管进行检查、维修,保证暖气供暖正常使用;综治办、安监部负责对职工宿舍楼进行检查,不使用煤火炉、电炉取暖。
(三)防冻措施
对生活用水及锅炉用水管路采取防冻膜保护,指定负责人专管,并检查落实使用情况。
(四)防滑措施
1、为防止冬季降雪、冻冰造成井口、工业广场、生活区及副井口至矸石山运输线路的冬季防冻防滑。雪后要及时组织人员清扫积雪,防止场面、路面、建筑物高处结冰伤人。
2、为防外出车辆在途中滑倒等事故发生,办公室负责加强车班职工教育,宣传并制定车辆冬季防滑措施,车辆安装防滑链等设施。
3、公司大门以内人员行走的道路装设照明灯,每天晚6点至早上6点正常开启。
(五)供电线路防结冰、除冰措施
1、供电线路悬挂整齐,不得扎捆,以减小空间断面积,防止杂物、积雪沉积。
2、所有供电线路不得在房檐下通过,防止雪、水沉积线路结冰。
3、机运部安排专人负责管理地面供电线路,雨雪天及时检查,在线路未结冰前及时处理。
4、机运部安排专人负责甘桂、钟桂两条高压供电线路的雨雪天及时检查,及时清理积雪、结冰,严防断杆、短线造成供电、伤人等事故的发生。
(六)主副井筒防结冰、除冰措施
安排专人对主、副井每天检查井筒结冰情况,特殊情况井筒有结冰迹象或在结冰不实、不牢情况下由检查人员先汇报调度室,由调度室安排井筒附近工作人员撤离,并安排井筒维修工及时除掉,除冰期间必须遵循以下原则:
1、停止升降人员和物料,先通知疏散井筒下方工作或升井人员,放好警戒;
2、除冰人员由上而下,做好安全防护,后方可除冰;
3、除冰结束后,与调度室联系,并及时复查除冰情况;
4、除冰完全结束后,及时清理井底冰渣,以防止冻结;
5、除冰必须由安监部安排专人监督执行。
2024年煤矿工作计划篇3
一、环境背景:
煤矿企业属于高危行业,煤矿的安全生产是企业的重中之重,安全与生产两者存在着密切的联系,安全是生产的前提,生产是搞好安全的目的,要想搞好生产,必须抓好安全。坚持安全生产,有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故的发生,才能达到搞好生产的目的,为职工谋更大的福利。我矿把安全生产作为重中之重,制定了安全工作计划,通过执行“安全工作计划”使全矿工作人员向着同一个安全目标奋斗,给很多盲目的职工指明了方向。
1、在矿上,很多区队、职工对自己的工作没有一个计划,没有一个明确的目标,工作不认真,不负责,干的模模糊糊。为此,矿上提出了制定安全工作计划这一办法,“安全工作计划”是以安全为首要目标制定每一年的安全工作计划,安全工作计划就像海里的灯塔,为大家指明了一个明确的安全工作目标,大家工作时不盲目,心中明确,同时也使职工的工作做正规、做标准。使大家的力量用到一处,发挥最大的作用。
2、“安全工作计划”能端正职工对工作的态度,提高工作积极性,工作落到实处。加大对自身隐患的'排查,对查出的隐患要及时整改且不漏整改。选准消除不安全因素的时机,在安排与布置生产内容的时候,针对施工生产中可能出现的危险因素,在生产活动过程中,检查并及时发现不安全因素,采取措施,明确责任,尽快的、坚决的予以消除,是安全管理应有的鲜明态度。
二、现状调查:
以加强我矿安全生产工作,提高全员工作的积极性为目的,制定安全工作计划。本矿还有很多工作做得不够标准化、正规化。各种隐患很多处理得还不够好,还需要狠抓、实抓。
三、“安全工作计划”的编制过程
Ⅰ、“安全工作计划”编制依据
1、以安全为重点,实现本矿安全生产,杜绝事故发生。
2、以提高全员安全意识和工作的标准化、正规化为保障,通过制定安全工作计划,以此为目标,使大家安全意识越来越强,全员人人把安全放在心中,时时想安全、抓安全。推动全矿安全生产周期向更远的目标迈进。
Ⅱ、“安全工作计划”的安全目标
1、全矿杜绝8级以上轻伤及三级以上非伤亡事故。
2、双基考核永贵公司排名前三。
3、隐患条数控制在60条以内(以永贵公司检查为准),其中重大隐患控制在2条内,主要隐患控制在18条内。
4、规范班前会程序、岗前半小时全部正规化、标准化;手指口述考核合格率达到90%以上,上级领导检查必须人人熟练背诵岗位描述。
5、本矿自查隐患整改率达到90%以上,上级隐患整改率达到100%,安全结构工资考核分平均90分以上。
6、建成一个亮点工程。
Ⅲ、“安全工作计划”资料来源
结合本矿的实际情况,根据各个部门工作的不足之处、需改进的地方,全员的意见及建议和各种文件。
iv、“安全工作计划”的考核
安监部根据各单位的安全工作目标完成情况严格落实考核结果,根据完成情况的百分比进行兑现安全结构工资。
四、取得的效果
自实行安全工作计划以来,本矿已杜绝事故发生,班前会、岗前半小时都达到正规化、标准化。手指口述、岗位描述更是抓的紧之又紧,隐患方面控制得牢之又牢。为实现本矿安全生产作出很大贡献。
五、总结
通过制定安全工作计划,各单位以安全工作计划为目标,为实现安全目标而加强管理,职工加强学习。端正了职工对工作的态度,提高了对工作积极性,工作落到了实处。加大对自身隐患的排查,对查出的隐患要及时整改且不漏整改。选准消除不安全因素的时机,在安排与布置生产内容的时候,针对施工生产中可能出现的危险因素,在生产活动过程中,检查并及时发现不安全因素,采取措施,明确责任,尽快的、坚决的予以消除。安全与生产的两个方面要进一步和谐。没有安全就没有效益,抓好安全就是促进了生产。要把事故消灭在萌芽状态。实现安全与生产的双丰收。真正实现了安全矿井。
2024年煤矿工作计划篇4
一、工作任务
(一)落实责任,稳定低生育水平。
努力提高各级领导抓好人口计生工作的责任感和使命感,加大人口计生工作责任制落实力度,严格执行现行生育政策,狠抓各项任务和指标的落实,确保低生育水平的稳定。建立健全“政府领导、部门指导、各方配合、群众参与”的综合治理工作机制,努力开创人口计生工作综合治理新局面。
(二)加强宣传,营造浓郁的工作氛围。
深入推进“生育关怀行动”和“婚育新风进万家”活动,大力开展国情国策、人口形势、人口意识和人均观念的宣传教育,围绕群众多元化要求,寓宣传教育于服务之中,不断创新宣传教育的形式和方法,增进宣传教育的针对性、实效性,切实提高群众对人口计生政策的知晓率,千方百计改变群众的生育观念。深入开展精神文明创建工作,加强计生队伍和文明窗口建设,树立良好的行业形象。大力推进计划生育村民自治,发挥计生家庭主体作用,推进村民民主参与和民主监督,真正实现村民在计划生育方面的自我教育、自我管理、自我服务、自我监督。
(三)打击“两非”,综合整治性别比偏高问题。
积极协调县公安、卫生、药监、纪检、监察等相关部门,增强打击“两非”行为的力度,综合整治性别比偏高问题。全面落实住院分娩登记管理和妊娠十四周以上b超检查身份登记两项制度;协调有关部门开展有关b超管理使用和终止妊娠药品销售情况专项检查,严厉打击非法鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠行为;严格实行二孩的审批和孕情跟踪管理制度,认真梳理“两非”疑点案件;实行“两非”案件有奖举报制度,发动群众参与打击“两非”行为。
(四)依法征收,形成强大法律震慑力。
依法加大社会抚养费的征收力度,努力扩大征收面,提高征收率。组织力量加大征收力度,及时清理历年的征收拖欠,对违反政策超生的名人、富人和企业家,实行高限、从重征收。加大申请法院强制执行力度,对有经济能力又拒缴的,坚决申请法院强制执行,从而形成强大法律震慑力,促进人口计生工作健康开展。
(五)加强管理,不断完善流动人口计生管理机制。
做好流动人口管理和服务,坚持“流入地为主、流出流入地共同管理”的管理机制,加大综合治理力度,建立健全相关部门密切配合、信息互通制度,共同管理,进而形成长效机制。扎实推进全员人口信息化建设,全面落实流动人口计生服务管理“一盘棋”工作的各项任务;做好封闭式住宅小区人口计生工作,不断建立健全“社区管理、物业协助、业主参与”的机制,规范封闭式住宅小区计生管理;加强流动人口计生管理机构人员配置和服务网络建设,配备必要的社区计划生育专(兼)职人员。
(六)不断探索,努力拓宽利益导向机制。
认真实施计划生育奖励优惠政策,协调有关部门在实施普惠政策过程中向计划生育家庭倾斜,不断扩大计划生育家庭奖励优惠政策的覆盖面,不断丰富其内涵,在农村扶贫开发、宅基地划分、改水改厕、沼气应用、新技术推广、移民搬迁、拆迁补助、子女升学就业、困难家庭慰问等项目和政策上,对农村独生子女户和双女户给予优待和照顾,从而增强人口和计划生育工作的影响力。
(七)深化服务,打造人口计生优质服务形象。
以人的全面发展为中心,以满足群众的需求为导向,按照“环境优美、技术优良、服务优质、管理优秀、群众满意”的要求,全面加强计生队伍建设,全力提升技术服务人员素质,不断提高县、乡计生服务机构的软硬件建设水平。继续深入开展“民主评议行风政风活动”,推进计生文明窗口建设,提高群众满意率。解放思想,创新观念,不断拓宽优质服务的领域,为计划生育家庭提供市场信息、技术培训、建设新居、优生优育、健康咨询等公共服务。
二、保障措施
(一)坚持“一把手”负总责,强化目标管理。
坚持党政“一把手”负总责的原则,进一步提高干部群众对新时期人口和计划生育工作艰巨性、复杂性和严峻性的认识。将人口问题纳入重要议事日程,切实解决人口和计划生育工作中的困难,协调组织有关部门,通过经济社会和各种手段措施对人口和计划生育工作进行齐抓共管、综合治理。严格实施人口和计划生育目标管理责任制,加强对目标运行情况的监督检查。认真执行计划生育“一票否决”,促进履职到位,对弄虚作假、瞒报谎报的按照相关规定追究责任人责任。
(二)加大培训力度,强化干部队伍建设。
按照思想好、作风正、懂业务、会管理、善做群众思想工作的要求,加强镇村计生干部建设,配齐、配强计划生育工作人员,进一步落实好村级计生干部的报酬,稳定计生干部队伍。制定和落实计划生育干部队伍培训计划,加强对在职人员的培训与继续教育,建设一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的高素质干部队伍。加强人口计生队伍廉政建设,行业作风建设,增强法制观念、群众观念和服务意识。
(三)加大财政投入,确保各项工作的顺利开展。
积极争取县委、县政府和相关部门的高度重视,保证计划生育工作必要的工作经费,确保计划生育事业费按要求足额投入,转移支付计划生育经费做到专款专用。配合县纪委监察局、县财政局、县审计局加强对计划生育经费的管理和使用。严格执行社会抚养费收支两条线,坚决查处转移、挪用计划生育工作经费的行为,对弄虚作假、乱开、乱报计划生育手术费的单位和个人,依法予以处罚。
(四)加强机关建设,建设规范化服务型机关。
按照“举旗子、抓班子、带队伍”的工作思路,加强局班子建设,努力创建“四好班子”。加强对中层干部的任用和管理,建立完善机关行政管理各项制度,使机关内部运行逐步实现科学化、规范化、制度化。认真开展行风建设和民主评议政风、行风活动,提升机关形象,方便群众办事。进一步加强党风廉政建设,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。扎实开展文明单位创建活动,提高群众对计生工作的满意率。
2024年煤矿工作计划篇5
竹开区以建立质量安全长效机制为基础,狠抓安全监管队伍建设,规范监管行为,创新监管方式,切实保障人民生命财产的安全。为有力促进20__年的质量安全工作,现特制定本工作计划:
一、 加强质量安全工作领导,狠抓监管队伍建设。
以科学发展观为指导,充分认识新形势下质量安全工作的长期性、艰巨性和复杂性,进一步增强做好质量安全工作的紧迫感和责任感,进一步提高质量安全意识,各单位主要负责人要切实履行质量安全第一责任人的职责,真正把质量安全工作摆到重要位置。
建立质量安全部门,足额配备专兼职工作人员。落实专项资金,优化工作环境,为质量安全工作做好后勤保障。
二、 重点开展质量安全工作检查,规范监管行为。
质量安全部门要深入企业生产一线进行质量安全调研和检查,及时掌握我区质量安全工作现状,摸清质量安全工作形势。对存在质量安全隐患的企业,督促其积极整改,同时跟踪调查整改效果。以质量安全工作规范化、常态化为目标,有效控制我区质量安全隐患,巩固我区平稳安全形势。
重点检查各责任主体职责履行及在岗情况、质量安全隐患排查和治理等方面,对检查中发现的重大安全隐患、安全管理人员不在岗等情况,将依照有关规定,进行严肃惩处。
三、推进质量工作信息化,创新监管模式。
积极组织开展信息技术培训,充分利用电脑等现代化设备及网络技术,探索质量安全工作数字化办公,实现资源的共享及工作效率的提高。
三、 加强质量安全教育和培训工作,提高从业人员的工作水平。
通过组织培训等形式,大力提高质量安全监管人员的业务水平,逐步打造一支责任心强、业务水平高的质量安全监管队伍。 督促贯彻执行国家有关质量安全法律法规,认真开展“安全生产月 ”宣传活动,提高社会及从业人员对质量安全工作的认知度,努力营造多方支持质量安全工作的良好社会氛围。
五、建立健全质量安全应急救援和事故处理体系。
建立质量安全隐患数据库,重点排查危险源,各部门全力配合,完善应急救援和事故处理机制,增强应对处理突发事故和重特大安全事故的能力。
六、将质量安全工作纳入年度工作计划,逗硬奖惩。
在年初部署安排质量安全工作,纳入年度工作计划。建立健全质量安全工作目标考核体系,对工作突出的部门个人进行激励,对在质量安全工作中怠慢甚至出现问题的要制定处罚措施。
2024年煤矿工作计划篇6
加强队伍建设、提高支护质量、转变安全意识、强化管理力度
1、针对20xx年安监局加大兑规作业,加强动态管理的指导思想。实现质量达标日检制度。落实人员xx。加强兑规质量验收。锚杆、锚网、锚索、棚子等支护的验收工作。强化巷道造型、中线腰线的检查工作。
2、加强文明生产检查工作。
3、强化支护材料、设备及工具的计划、审批、使用及井下现场管理。
4、加强通风设施、监测监控设备、压风自救、喷雾消尘保护的处罚力度。本年度出现多次便携丢失、探头损坏的情况。每一人不愿意看到的。
5、探钻施工。严格按照探放水设计施工。杜绝出现人情、工序环节等一切影响,以井区
6、及职工的生命安全为第一、进尺进度第二的原则性,维护和保证更多人的幸福生活和政治前途。
7、全力加强粉尘管理。杜绝出现干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不适用喷雾现象。上齐配好炮击喷雾、净化水幕的、转载喷雾等。
8、持续加强火工品管理。
9、加强掘进包保设备管理。
通风:
监控检测、防突、强化纪律要求、加强动态管理、提前超前防范、落实执行制度
1、严肃瓦检队伍管理。
2、加强通风设施检查及维护工作。
3、通风设备的维护和维修工作。
4、井区现用kj83n系统。
5、加强掘二a7煤层打钻防突解析指标检测管理。
6、加大通风与掘进、通风交叉专业的协调组织工作能力。
技术、安全、培训管理工作:
责任意识第一、落实执行第二、标准质量第三、安全效果第四
1、技术员每日入井进行质量达标及兑规工作。
2、每周一由安全、生产牵头、各专业段长参加的隐患排查及落实工作。
3、每周前7天为贯彻规程、管理制度期。
4、完善、严格措施及规程制定及审批制度
5、加强技术室与主任工程师、各专业系统领导的隶属领导关系。
6、每月召开安全管理会议。杜绝走过场、拍大腿、以罚代管等现象发生。
建议机电运输
1、加快、加大供电系统改造步伐。
2、落实机电防爆、失爆管理制度,落实责任。
3、建立矿车台账、地乱台账、完善一坡三档、保护投用整定规范及相关人员业务培训等制度及落实情况。
材料供应
1、加强材料计划的制定及制定范围的确定。
2、深入井下。进行数量的清点及检查情况。
3、交旧领新工作。遵照公司规定建立废物利用去向台账。遵照公司规定处理废旧品。
4、加强与超市沟通。保证重要材料的库存及现有库存的出库工作。
调度工作
1、以生产井长为首的调度系统。完善调度室汇报影响生产环节的机电、运输、通风、监控、材料、设备统计汇报工作。
2、提高自身业务学习,提高处理问题能力。而非简单的记录员、传话员。
2024年煤矿工作计划篇7
xx年度,煤矿公司将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,加强煤矿安全日常监管,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。现将xx年煤矿安全生产工作计划如下。
贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿的安全生产主体责任,抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动安全生产工作再上新台阶。
(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系
一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步
公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控,对公司所有的煤矿进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”,努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。
(三)、强化煤矿企业安全生产主体责任
一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天,矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井,深入重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。
(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设
认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,查找差距和不足,按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案,进一步完善激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井,实行分类指导,加强技术管理和服务,严格兑现奖罚,确保xx年实现公司80%的'煤矿达到安全质量标准化,有效提升煤矿安全基础水平。
(五)、加强煤矿建设项目监管
强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管,严格进度和责任考核,促进安全有序施工建设,确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导,明确期限,全面推进施工建设进度,保证按规定期限提交竣工验收。
(六)、加强和改进安全技术管理
严格各矿井专职技术负责人配备制度,建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作,完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理,完善优化通风系统,积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生生产工艺和技术装备,积极推广先进适用安全生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。
(七)、强化安全生产宣传教育和培训
公司将紧密结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动,充分利用各种载体和宣传方式,深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,强化企业安全生产主体责任,增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训,努力提高职工整体素质。加大公司煤矿专业技术人才培养力度,提升公司煤矿技术管理水平。