职场小故事心得体会8篇

时间:2023-01-21 12:01:14 分类:心得体会

为了可以较好的记录个人的思想活动,都要好好的写心得,我们写心得体会的目的是为了将我们当下的收获铭记于心,以下是58范文网小编精心为您推荐的职场小故事心得体会8篇,供大家参考。

职场小故事心得体会8篇

职场小故事心得体会篇1

沟通比抱怨重要

这个经验,来自我好几个做老板的朋友们。

他们都管理着二十人以上的团队,却不约而同和我提起一类员工,是最难管理的,那就是不愿沟通的员工。

什么叫不愿沟通呢?

就是如果老板不去问,你根本不知道这个员工最近在做什么,遇到了什么困难,心里有什么委屈,未来的职业生涯希望怎么发展。

我一个朋友就遇到过这种员工。

那个年轻人入职的时候一切都好,我朋友一开始还会花时间关照他,每周都和他做工作复盘,了解他的近况。

可随着团队壮大,事情也多了,渐渐地我朋友就没有时间去主动关注他,很多时候都是分配了任务就赶紧去做,最后出结果的时候再沟通。

没想到过了三个月,这个年轻人直接一封辞职信交了上来,让人没有一点点防备。

我朋友还一脸懵逼,觉得自己对他挺不错的,不知道哪里出了问题。

问他嘛也不愿意说,最后我朋友还是从其他同事那里打听到原委。

原来这个小伙子家里出了点事情需要经常往家跑,正好这段时间公司赶一个项目上线,加班比较多。

他觉得受不了,又不敢直接和老板去讲,思来想去最后还是决定把家里的事料理好再去工作。

可他这个岗位是个关键岗位,人不好招。

突然这么一走,我朋友马上就陷入了被动的局面,最后好说歹说留了他两个月,还答应他每天六点半准时下班。

回头来我朋友就说,这种员工以后是万万不敢再招了。

我总是说,老板和员工不是处在对立面的两个角色,而应该是将心比心地互相支持,互相成就。

而沟通,就是一种将心比心。

一个愿意主动沟通的员工,真的能给老板省不少事情,也能给自己节约大把时间。

和老板的沟通并不复杂,无非就是几点:汇报进度,寻求指导,以及成长答疑。

先说汇报进度。

我曾经带过一个实习生,每周都会主动把他这周做了什么,用一封邮件简明扼要地写下来,并且还附上每个事情的进度明细。

比如像下面这样:

3月1日-3月5日的工作汇总

1、a项目的资料搜寻工作刚刚开始;

2、2月份的竞品分析报告已完成了一大半,预计8日能够出第一版;

3、b项目的供应商已经联系完成,这两天会做一份总结表格出来;

我每周一早上9点半打开邮箱,第一封邮件雷打不动永远是他的工作汇报。

我能说什么呢?简直是让人又省心又放心。

而寻求指导就更司空见惯了。

一个好老板,一定不会事必躬亲,而是把工作合理分配给不同的下属,从而实现工作效率的最大化。

一旦员工在工作上遇到了困难,老板给予专业上的指导是必然的。

否则他就无法提升团队的整体效能产出,这可是和他的kpi 深深挂钩的东西。

因此遇到困难千万不要一个人憋着想办法,而是主动去敲老板办公室的门。他如果是个称职的老板,一定不会拒绝你的求助。

最后是成长答疑。这是和老板沟通最有价值的地方。

老板之所以能够做老板,就是因为他拥有更丰富的经验沉淀,对行业有着更深入的洞察和见解。

这些都是宝贵的成长财富,你要懂得去主动挖掘。

我在刚工作不久的时候,每次遇到和老板一起出差和吃饭的机会,就会主动询问关于职业成长的问题。

比如我这个职位以后可以朝哪些方向发展,未来适合做什么类型的工作,我目前的工作还有哪些地方需要补足的等等。

选择出差或吃饭的时候问,是因为这时手上没有马上要去做的工作,可以有足够的时间来聆听系统的教导。

而这些东西后来都对我的职业生涯产生了非常大的帮助,让我在面临职业选择的时候有了更多的底气。

做到以上这些,你就会发现在工作中的抱怨会少很多,你从老板身上反而学到了不少东西。

而这,就是沟通的意义

职场小故事心得体会篇2

曾因“站着上北大”经历闻名一时的保安甘相伟,最近亮相的身份是武汉传媒学院2016级辅导员。

从北大保安到北大学子,再到高校辅导员甘老师,这个小伙子被网友称为“史上最强逆袭”。

在北大的五年多时间里,甘相伟从没停止过学习。

当全职保安期间,甘相伟就常去校园里蹭课,听名师讲座,泡图书馆。

后来他参加成人高考,以高出60分的成绩被北大中文系录取,成为半工半读的本科生,更是从来没有过休息日,每天六点半就起床读书。

就连北大校长周其凤也对这个小伙子赞誉有加,还曾以甘相伟的经历鼓励北大学子:毕业以后要善于利用各种学习资源,不断学习思考,不断追求新知。

甘相伟将自己的经历写成了一本书,圆了自己的作家梦,离开保安岗位后,选择了自己最向往的教师职业。

曾在知乎上看到一个问题:努力学习的意义到底在哪里?

有一个回答我很赞同:努力学习的意义是让你越来越适应这个世界。

甚至,我想说:努力学习的意义,是让你的未来更加接近自己理想中的世界。

学习并不是一件只在学校才会发生的事情。固定型思维的人以为出了校门学习就停止了,但对于成长型思维的人来说,真正的学习,从踏出校门的那一刻才真正开始。

踏入社会以后,学习力的高低,会最大程度拉开我们与他人的差距。

因此,学习,是对人生最好的投资

职场小故事心得体会篇3

工作的稳定,只是出于人类安全感的本能所带给人们的一种幻觉和心理安慰,它无法引领你走向终极的内心稳定。

内心的稳定,来自强大的自信和不可替代性。

而能够让你发生真正的改变和突破的,根本不是你适应和熟悉的事物。

只有那些你不熟悉、要脱离舒适区敢于尝试和挑战的事物,才有可能给你带来本质的改变。

很喜欢这样一句话:

“想奋斗,再舒服的工作也拦不住你;不想奋斗,再不堪的工作,也会让你在此沉沦。”

年轻如你,却还在自怨自艾,用懒惰和无知麻痹自己吗?

也许,是时候改变了

职场小故事心得体会篇4

过分强调情商,会降低你的工作效率。

很多公众号教人提高情商,都提到说话要婉转,思虑再三。总之,翻来覆去琢磨一阵再想怎么开口,才是正确的表现。

可惜,现实职场并不是这样。

我工作这么多年,遇到厉害的人,全都是快人快语,不留情面的。上到ceo、cmo,下到知名公司的大部门总监,如果用世俗的这套“情商”标准去衡量,他们每一个人大概都会被扣上“情商低”的帽子。

我曾遇过一家知名快消企业的cmo让人印象深刻。

他听广告公司的提案从来不会全部听完。因为一旦看到ppt里不合理的内容,他就会粗暴地打断你,然后噼里啪啦甩过来一堆问题质问你。

不留情面,直戳要害,让人无所遁形。那真的就是“质问”:

“你凭什么这么说?”

“你的这个结论依据哪儿来的?”

“胡说八道,你知道__(竞品公司)每年的投放预算是多少吗?不知道就瞎编?”

后来有个说法一直在他们公司流传:

如果有人能在cmo面前把ppt讲到第五页,那就是相当厉害了。

怎么样?这种人的情商不能说高吧。但奇怪的是,职场上走到最高点的往往就是这群人。他们没那么顾及别人的感受,反而坚定自己的想法毫不妥协,如同偏执狂一样让身边的人抓狂。

比如苹果的乔布斯,工作时就是个暴君。

他会因为下属没有做出自己想要的产品而在办公室里大发雷霆;一旦员工犯错,他会喋喋不休痛斥个没完,丝毫不留情面;当看到不行的产品,他会直接蹦出来一句:

"this is bullshit!"(这就是一坨屎)

华为的任正非,出了名的脾气大。

他在评价下面一个财务总监有进步的时候说:“你最近进步很大,从很差进步到了比较差!”

还有特斯拉的ceo埃隆马斯克:

美国《彭博商业周刊》的记者曾这样评价他:“马斯克是个连上帝都不愿意等待的人。他有着自己的追求和精神领空,在他的世界中,所有人必须无条件配合他,拖慢节奏的都是他前进路上的障碍物,必除之而后快。”

你觉得像他们这样的聪明人,会不知道情商的好处吗?

当然不是。

之所以这么做,是因为他们知道,与其花时间在揣摩如何说话让对方觉得好听上,还不如花在提升工作质量和效率上,花在分析问题、解决问题和规避问题上。只有这样,才是对工作负责。

哪怕很多时候需要扮演坏人,但这也是值得的。

日剧《legal high》里有一集让我印象深刻。年近花甲的天才漫画家,因为对下属过分苛刻,说话太伤人导致员工承受不了压力,从而被告上法庭。

结尾律师请他向下属道歉,可他却说:

“我最讨厌优哉游哉长大的慢性子。比我有时间、有精力、感情丰富的人,为什么比我懒惰?”

残酷的职场不是温室中的花园。不能做实事,不能解决问题,不能给企业带来实际价值收益,再会说话都无济于事。

有这功夫,不如赶紧回去修正错误,改进工作,用结果啪啪啪打领导的脸。而不是整天琢磨怎么说话让大家开心

职场小故事心得体会篇5

抗压耐燥,不哭不闹

前天,刚刚升职的朋友和我吐槽:现在的年轻人太难管。

招了个实习生,每天哄着,工作错漏百出,还说不得,骂不得,你稍稍有点不耐烦,她的眼泪就在眼眶里打转。

有一次,领导着急用人,让她复印个文件,碰巧打印机坏了,急得她像热锅上的蚂蚁,哭声响彻公司,也哭没了自己的转正机会。

职场里这种在别人眼里根本不算事儿的“假委屈”太多了,如果一点承受能力都没有,动不动就哭闹,玻璃心炸裂,扎伤的往往是自己。

成熟的职场人,早已戒掉了委屈,有足够的钝感力来处理负面情绪。就算是真委屈,也绝不倒下。

去年,大火的韩剧《金秘书为何那样》就是很多人的职场写照,老板无比自恋,极端刻薄,说话能把你噎个半死,可抗打的金秘书,不仅忍了9年,还把老板养得没她不行。

不仅升职加薪不在话下,还要娶她!

而金秘书的秘诀只有四个字:闭嘴,微笑。

魔鬼一样的老板,360度压榨金秘书,金秘书还是职场小白的时候。

每天6点被叫起床工作,花粉过敏的她被要求去买花,被逼学习各种语言,要做到和其他外国顾客无障碍交流。出国工作水土不服,因为缺觉,导致错漏百出,她躲在酒店里放声大哭。

可是无论经历了什么,金秘书永远带着招牌微笑。

她可以深夜对着酒店的衣架练习系领带,顶着黑眼圈熬夜学英语,就是绝对不会把脆弱和臭脸留给老板。

这样的员工,试问谁不想重金留在身边?

“抗压耐燥”是五星员工的标配,老板眼中的好员工,从不会因为挫折一蹶不振,更不会被委屈打败

职场小故事心得体会篇6

所谓的稳定,更多的是心里安慰

大多数人认为的稳定,其实只是因为这个岗位看上去稳定而已。

殊不知岗位再稳定,也不代表个人的稳定。在稳定的岗位上,你也不可能一辈子高枕无忧。

更何况很今天看似稳定的行业或岗位,正逐渐被取代,甚至消亡。

方便面销量3年下降80亿包,干掉它们的对手真不是白象、今麦郎,而是美团、饿了么这些新崛起的互联网送餐平台。

不是因为方便面不好吃或者质量出现问题,而是外卖又好吃又便捷,大家就改吃外卖了,何必去啃口味单一的方便面呢?

塔勒布在《反脆弱》中讲了这样一个故事:

美国有一对兄弟,哥哥是五百强高管,收入丰厚又稳定。弟弟是出租车司机,收入忽高忽低,虽然不稳定,但一年下来总收入跟哥哥差不多。

当经济危机爆发时,哥哥失业,只能靠存款勉强度日,而弟弟依然靠开出租车维生,完全没受什么影响,收入跟以往一样。

塔勒布在分析类似的大量案例后,得出一个结论:越稳定的越脆弱。

紧随行业衰退之后的,是岗位的消失。

刘强东宣布未来京东的员工数量将减半,全面实现“无人公司”,用人工智能技术改变传统的管理与服务方式。

很明显,50%员工将会被淘汰,正是那些贡献一般、价值不高、可替代性强的员工。而留下来的则是更懂技术、更懂人工智能、更懂未来的人才。

在一个不再是找到“铁饭碗”就管一辈子的时代,任何岗位,任何人都可能被随时取代,不管你乐不乐意,高不高兴。

潮水来临时,你根本无法改变潮水的方向,你能做的,唯有让自己具备游泳求生的能力,降低被潮水淹没的风险

职场小故事心得体会篇7

前两天和一读者聊天,我叫他李哥,因为他确实比我大,今年36岁,目前正在找工作,上一份工作月薪3500,没有奖金,没有年终奖,干了三年。

他对我诉苦:我这年龄出来找工作真是太难了。

李哥在四月份面试了8家公司,全部折戟,其实他给几十家公司投递了简历,最后给他机会面试的只有8家。

36岁的人找工作,就这么不受待见吗?

是的,职场上有一种现象:35岁现象,很多用人单位会在招聘信息上明确标注年龄在35岁以下。

从公司的角度来讲,我能够理解这样的偏见,有时候,偏见存在,即意味着合理。

35岁现象:被嫌弃的中年人

为什么35岁的职场人被人嫌弃呢?

首先是体力。

三十多岁的中年人,大多已经在职场上侵淫了多年,身体已经没年轻人那么耐操了,你每天工作十个小时就在心里告诉自己要注意保养了,而那些愣头青能工作十七八个小时,还乐此不疲。

其次是精力。

处于这个年龄段的人大多已经有了家庭,这就意味着多了很多牵绊,你下班就想着准点回家给孩子做饭,工作只是生活的一部分。

而那些刚毕业的年轻人,还不到30岁的年轻人,他们可以生活里全是工作,为了梦想,全力以赴。

再者是潜力。

很多公司宁愿给新人涨1000,也不给老员工涨500,因为年轻人可挖的潜力大,性价比高,而中年人身上的价值已然不大,更多地是在靠经验工作。

中年职场人最大的优势:经验、人脉、资源。

尴尬的是,很多工作了十年的人,他们只有一两年的工作经验,然后将这经验用了十年而已,成长空间小到可以忽略不计,而人脉和资源更是少的可怜。

除非你可以自己带客户、资源过去,能够给新公司带来可看到的实际收益,不然还真难以找到满意的下家。

最后还有一点,就是掌控力,在职场上待久了,或多或少会沾染上一些职场老油条的习性出来,没有年轻人那么好掌握。

企业给年轻人画大饼,他们会听得热血沸腾,很卖力地干,但职场老鸟一听,就在心里说,又骗我,我待了多少家公司了,都这样。

而且,他们还可能将这些职场经验分享给团队里的年轻人,这样公司的凝聚力和战斗力就会下降。

中年人跳槽、换工作其实挺尴尬的,就是因为有很多的限制在里面

职场小故事心得体会篇8

我没有可用的人了,你们自己看着办!

老那,我的第三任上司,公司内部盛传,他祖上是叶赫那拉氏。

一名老同事说,老那生不逢时。若早生二百年,哪用上什么班,一定是在皇城根下,每天提个鸟笼,悠哉遛鸟的主儿。

我不知他是否当真家中有矿,但老那一直极注重生活品质,这也让他在管理上,更注重公平和员工体验。

作为服务执行部门,我们的业务范围遍及全国各地,当时内部对各地项目有个排序:基于合同金额、执行难度、客户关系等,划为容易、普通、困难、炼狱四个等级。

老那安排任务时,严格遵循轮转原则,上一个项目如果是“炼狱”,下一个一定安排“容易”或“普通”,以便让大家有喘息空间。

有次,我和同事执行完一个“炼狱”项目,身心俱疲,但临时又有紧急项目,需要人支援,而那个地方的客户,是出了名的刁钻苛刻。

当地办事处打电话要人,我和那名同事本已内心哀嚎默默做好准备,老那却立即回应对方:“我没有可用的人了,你们自己看着办,要么从其他区调吧!”

语调干脆果决,没有丝毫转圜余地。

我和同事面面相觑,完全难以相信像老那这样的人,说起瞎话也能张口就来。

老那,你这个骗子。

但,也谢谢你这样说,你教会我——

护犊子虽然并非职业化的表现,却是上下级关系最好的黏合剂。

冰冷的职场法则面前,我们终究需要关怀和温度

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