7一讲话心得体会优秀5篇

时间:2024-02-20 12:48:15 分类:心得体会

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7一讲话心得体会优秀5篇

7一讲话心得体会篇1

为全面贯彻落实刘局长关于在全县人社系统党风廉政工作“效能服务提升年”活动年会议上的讲话精神。

三月二十八日上午,劳务办全体员工召开专题讨论会,深入学习贯彻刘局长、陈书记的讲话精神,结合实际,办公室会议持续了四十余分钟。会上,劳务办副主任王主任带领全体员工共同学习了“苍山县人力资源和社会保障局工作人员承诺书”以及人社局的两个红头文件,计划生育工作责任书和刘局长的讲话内容。

苗主任讲到,深入学习刘局长的'讲话精神,就是要求我们在以后的工作中,充分认识局党组提出的新的更高要求,充分认识我们办公室面临的新挑站,加强全体工作人员的作风建设,深入开展“解放思想、服务发展、团结奋进、争创一流”和“群众观点、群众立场”主题教育活动,把治理庸懒散问题作为建设的突破口,以治庸提升能力,以治懒增效率,以治散正风气,提出劳务办全体人员对以后的工作进行互相监督检查,对思想不重视,措施不得力,工作不到位而导致发生严重问题的员工,要按照“苍山县人力资源和社会保障局工作人员承诺书”的有关规定,严肃处理直接责任人。

最后,苗主任要求劳务办全体职工要以刘局长、陈书记的讲话精神作为指引,以贯彻落实讲话精神作为促进工作的灵魂,以直抓实干作为开展工作的方法,以实际实绩作为检验贯彻落实的最终效果,将

刘局长、陈书讲话精神贯彻落实到基层工作中,为劳务办发展建设再上新台阶,为人力资源和社会保障局的发展做出更大的贡献。

7一讲话心得体会篇2

同志们:

欢声笑语贺新春,欢聚一堂迎新年。--年即将过去,--年新年的脚步已然临近,我们的干部会议在这新年即将到来之际召开,让我们很好的总结过去一年工作中的得与失、成与败、喜与优,让我们提前思考--年的各项工作,理清工作思路,运筹帷幄,胸有成竹,满怀信心的迎接新的机遇与挑战。

虽然我到铜仁供电局的时间不长,但是,通过短短的四个多月的工作,我深切的感受到铜仁供电局是一个温馨的大家庭,领导班子团结奋进、开拓创新,员工队伍激情满怀、任劳任怨 ,我为能加入到这样的一个优秀的团队感到荣幸和自豪!这次会议,让我进一步的感受到我们的中层干部都在为铜仁供电局的全面协调可持续发展而深思熟虑、深谋远虑,很多同志都既能看到问题,又能提出解决问题的思路,使我从中学到了许多东西,受益匪浅。

--年,铜仁供电局在以周局长、尚书记为首的领导班子的带领下,在全体中层干部的带动下、在全体员工的努力下,各方面都取得了很好成绩。供电量34.84亿千瓦时,售电量33.93亿千瓦时,线损率2.63%,成本支出在控制范围之内;电网建设、大修理工程、更改工程等都按计划完成。同时,我们县级电力企业的发展也令人欣喜,各项经营指标总体完成良好,所有这些成绩的取得是全体员工共同努力的结果。

明年我们的经营规模仍将呈现较快增长势头,预计售电量将达到40.5--亿千瓦时,比今年上升21%以上,售电单价、销售收入等都将在今年基础上还有上升,根据省公司的总体安排,电网建设和投入的力度将继续加大,在经营管理、资金管理、资产管理的方面要求更高,根据南方电网公司、--电网公司财务会议精神和今年省公司、中介结构以及我局本身对资产经营、营销等方面的审计情况结合我局的实际情况,就我所分管的工作,提出--年的主要工作重点:

1、加强领导,确保新《会计准则》的顺利执行,根据南网公司统一要求,--年起在南网公司范围内将全面执行国家新《会计准则》,新《会计准则》与我们原来执行的制度和准则变化大,对从业人员素质要求高,又时值年底年初,财务及相关人员工作量大,时间紧,同时,新《会计准则》的执行,对企业的会计核算、财务分析、经营决策、经营成果等各方面都将产生重要影响,所以,希望各位领导给予高度重视,财务及有关人员要加强对新准则的学习、研究,保证在企业的顺利实施。

2、进一步加强财务内部控制制度、工作流程的制定和完善。--年是财务内部控制制度管理建设年,我们将通过对内部控制制度、工作流程的梳理,进一步健全和完善内控制度和工作流程。同时,在制度的制定是既要保证制度的严密性、可操作性,也要考虑到各个制度、办法间的衔接问题,预防制度间脱节或“打架”现象。相关人员熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也应该知道怎么做。这项工作既需要领导重视,也需要各部门配合才能完成的。

3、进一步深化全面预算管理。全面预算管理涵盖了我们经营活动的方方面面,需要领导重视,各部门共同配合。--年地区局的全面预算管理要加强深度、广度上的预算,进一步健全和完善全面预算管理制度,提高预算执行的刚性;要加强对县级电力企业全面预算管理的指导、监督和控制,要加强县级电力企业“大成本”观念的树立,县级电力企业要提高对电量、线损、电价、收入、成本、利润、现金流、完工资产入帐等方面的预算准确度,要逐渐推行偏差考核。

4、逐渐推行成本“标杆”管理。加强对可控成本的正确统计、分析,合理科学、有效安排成本,搞好成本预算。目前,部分县级电力企业在成本安排上不够合理,要规范办公费、差旅费、招待费等消费性成本的管理与控制,逐渐提高大修理、科技信息、节能降耗、环境整治以及保证电网安全稳定运行、人身安全防护等方面的成本投入比例,要合规合法地计入和使用成本。

5、加强大修、更改等工程项目的计划安排和工程进度管理工作。加强大修、更改、小型基建、科技信息等工程项目的计划管理,进度监督与控制,注重工程项目在形象进度、资料汇总、款项支付、决算编制、资产移交与入帐等方面的协调管理,减少各个环节的脱节现象;提高工程项目的计划安排、实施与时间的同步性,减少把工作集中到年末处理的现象。

6、加强对县级电力企业和多经公司的财务管理指导,提高其财务管理水平。地区局财务要安排专门人员对县级电力企业和多经公司的财务工作进行指导。多经企业要注意经营风险防范;县级电力企业要严格执行重大财务事项报告制度,要进一步加强全面预算管理,要加强内部控制制度的建立和完善,特别是必须严格执行收支两条线管理,对收支两条线的执行情况要检查、监督、考核;要逐渐开展对县级电力企业效益评价工作的研究。

同时,--年地区局和县级电力企业还要主动、积极配合南方电网公司、省网公司搞好《县级供电企业财务内部控制作业指导书》的编制工作。

7、加强财务人才队伍建设。企业的发展对财务人员素质提出了更高的要求,目前我局财务队伍在数量和素质上都有待提高,特别是高素质财务人才缺乏,我们要坚持人才引进与加强后续培养、培训相结合的方法,尽快充实、提高财务人才队伍,方能进一步发挥财务人员在财务分析、管理、参谋等方面的作用。

另外,--年--电网公司将进一步加强财务信息化建设,在全系统范围内推行资产管理、预算管理、工程管理等信息系统,财务及相关人员必须加强学习,全力配合,确保有关信息系统的推行和有效使用。

7一讲话心得体会篇3

习近平总书记曾指出:“小康不小康,关键看老乡”,这句质朴的话语折射出脱贫攻坚战的深远意义。脱贫攻坚是总书记最为惦念的一项重要工作,也是一项重大的政治任务。2015年以来,习近平总书记先后7次召开脱贫攻坚专题会议,对脱贫攻坚工作的重视程度可见一斑。昨天,习近平总书记在京出席决战决胜脱贫攻坚座谈会并发表重要讲话。这是全面实现脱贫攻坚决战决胜的冲锋号,是向全国人民交上一份合格答卷的誓言书。总书记的讲话虽然篇幅不长,但每句话都饱含深情、语重心长,并直指核心要义,具有极强的指导意义,为脱贫攻坚工作的圆满收官提供了根本遵循。

打赢脱贫攻坚要打起精神。目前全国的脱贫攻坚战已经接近尾声,处于巩固阶段,这个阶段也是最容易产生松懈心理的时候,最容易产生松气歇脚的时候,因此习近平总书记召开的此次脱贫攻坚会议可谓恰逢其时,是脱贫攻坚工作的再动员、再部署,为脱贫战线的工作人员打了一针强心剂,我们要充分认识到脱贫工作仍是“路漫漫其修远兮”,习近平总书记已在讲话中一针见血地指出了当前脱贫攻坚面临的困难和挑战,因此,要和当前的疫情防控一样,要树立不获全胜决不轻言成功的信念,守好自己的责任田,做到守土有责、守土尽责,走好这事关脱贫攻坚全面胜利的最后一公里。

打赢脱贫攻坚要识别精准。我们的建档立卡贫困户应该是动态的,对于已脱贫的对象,有可能是因病致贫、因病返贫,因此对于在册的建档立卡贫困户,各地党委政府要继续加大帮扶力度,将扶智与扶志相结合,鼓励贫困户树立自主脱贫的意识,增强自身的脱贫能力,增加收入渠道。对于出现新的返贫人员要做到应纳尽纳,要做到精准识别,精准施策,继续实施“五个一批”的帮扶措施,并建立长期的帮扶机制,确保真正脱贫、不返贫。

打赢脱贫攻坚要做到精细。脱贫攻坚不是走过场、更不是作秀,这是一项彻彻底底的民生工作,是伟大复兴中国梦的一个重要组成部分,因此我们在脱贫的道路上要做到细之又细,不能浮皮潦草、蜻蜓点水。要让每一个贫困户都能感受到党的温暖,都能得到切身的实惠。同时要将扶贫对象的基本情况了然于胸,时刻动态掌握贫困户的所急所需所盼,将每一份责任都能抗在肩上,将每一项扶贫措施都能落到实处,把他们的事当成自己的事,确保脱贫攻坚工作能够做实做细。

7一讲话心得体会篇4

近日,我认真学习了我集团陈玉梅女士关于《在中农华鑫集团企业文化启动大会上的讲话》,通过学习,使我更加清楚的了解到华鑫集团的企业文化和当前的发展形势及今后的发展方向。下面根据学习情况,结合个人的实际体会如下。

学习是获得知识的基本途径,是前进的基础,是创新的动力,根据陈女士的讲话内容,按照华鑫集团对企业文化的总体目标和基本原则,本人仔细研读,深入学习,重新梳理了自身的不足,并将这次学习作为自己在工作上的一次洗礼,通过学习来实现工作的创新,提高自己的业务水平,从而提升自我的价值和提高企业的整体效益。

在这次的学习中,我深深的体会到集团的领导对企业文化的重视程度。作为公司的员工,我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统,牢记“诚信,高效,创新,共赢”是我们集团核心价值观,其中,诚信文化是企业文化的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。人不信而不立,作为集团的一份子,我要继承和发扬了这一美德,无论在以后的工作上,生活中本着诚信为本才能使我在社会上实现自我的能力。高效文化,在以后的工作中本人要具备大局意识,要自觉把公司的整体利益放在第一位,通过培训、自学、请教等形式将工作业务得到有效的提升,努力让自己做到思想进步,工作勤奋,业务水平过硬,操作更加高效的集团员工。创新文化,就是抛开旧的,创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。这里就要求我要有与时俱进、创新理念的决心,作为一个刚刚进入集团的年轻人,我要发挥自己年轻的优势,在吸取老员工工作经验的`同时,不能墨守成规,要积极的探索和创新,不断的开拓自己的视野,深入的掌握国家提出的新思想、新政策,来提高整个企业的工作效率,并产生积极的作用和影响。共赢文化,在以后的工作中我要积极的面对客户,尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品和服务,创造客户价值与企业价值的共赢。面对同志,尊重和关心同志,紧密的联系同志,有效的交流和请教提高自己的工作能力,实现自己的个人价值,与企业共赢。

总之,通过对这次讲话内容的学习,我更加坚定了我对工作的信心,作为这个大家庭的医院,在今后的工作中严格要求自己,提高业务能力,发挥团队精神,圆满完成集团和公司的各项任务。

7一讲话心得体会篇5

怎样才能使我们的公司快速和谐地发展?怎样才可以使我们个人能够在公司里得到发展和领导的重视?我想我们在对赵总的讲话学习中可以深切地体会和明白这个道理,那就是我们在工作中要努力地奋斗,努力地工作,为公司的发展做出自己的奉献,并推动我们公司和我们个人的发展。

我们身为我们车间里生产一线的员工,只有在平时的工作中严格地要求自己努力工作,刻苦奋斗才能体现自己在工作中的劳动价值,才能体现我们个人的价值。我们是生产一线的员工,我们在公司车间里工作和存在的价值就是在自己的工作岗位上努力地工作和奋斗,为我们的车间生产和创造出更多、更好的产品。所以我们在日常的工作中,就应该积极地要求自己努力地工作,让自己在工作的生产中创造更多的财富,从而使自己在车间里的劳动价值得以体现。

身为车间里的职工,我认为要想做好奉献,推动发展就必须努力学习。因为我们的工作技术含量高,我们必须学习好各种操作知识和安全技能。只有学习好了安全操作知识,我们才可以知道如何操作和保证好我们在操作过程中的设备安全和人身安全等。保证我们在生产中能够放心地生产和劳动,以及我们个人的人身安全。其次,我们要加强学习生产技术的操作技能。我们不能满足和停留在目前这个阶段,更不能驻足不前。我们要更随着时代和生产技术的进步和更新而努力地进取,去追赶和超越别人。因此我们在工作的生产中要努力地学习操作技术和技能,这样我们才能一方面可以提高我们工作的工作效率,保证生产出更好、更高、更多的产品,另一方面,我们可以在工作中发现工作的乐趣,使我们的工作充满活力和快乐。

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