心得体会就是将人生经历中获得的启发用文字记录下来的书面表达，撰写一篇读后感可以加强我们对名著人物的体会，下面是58范文网小编为您分享的担当作为谋发展心得体会6篇，感谢您的参阅。

担当作为谋发展心得体会篇1

近日，中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，省、州、县也相继出台了《意见》，通过学习，使本人对新时代新担当新作为有了新的认识。

一、加强学习，深刻领会《意见》的要求及意义

二、提高政治站位，坚持把思想教育摆在首位

三、切实履职，认真发挥三个担当责任

担当作为谋发展心得体会篇2

高质量发展具有针对性，是一个项目持续健康发展的必然要求，作为工程部门要高度重视高质量发展，在实际施工中坚持问题导向，剖析困境查找短板，以发现问题作为一切工作的出发点，勇于正视问题。在实施过程中主要做好如下几点工作：

（1）在项目经理、总工、副经理的领导下，认真执行公司质量方针、目标和项目质量计划中的各项目标和指标，负责好项目工程的质量检测工作。

（2）认真做好对工程产品及施工全过程的质量监督、检验、评定和记录工作。及时向项目部领导汇报项目工程的质量状况，提出质量改进的建议和措施。

（3）参与本单位质量事故及不合格产品的分析研究会。

（4）及时收集和报签各项工程的开工报告及质检资料。

（5）对各项在建工程进行严格检查、监督，严格按照施工规范和施工要求督促、指导施工，及时指出和解决施工中存在的问题。

（6）配合驻地监理工程师对各种申请检验的隐蔽工程进行及时、认真、准确地检测，确保下道工序的施工，与监理联系办理有关检验签证工作。

（7）协助项目部领导开展质量教育工作和工程创优活动，负责收集、整理、编制质量检验评定资料，参加竣工文件的编制和工程交会。

（8）检查施工技术资料是否齐全、完整、整齐；是否与工程进度同步，技术保证措施是否建立。

卢董事长在中交一公局集团机关干部大会上的讲话上提到，既然在同一条船上，就得一条心、一个号、一个调，只要有本事，可以在集团公司这个新平台上尽展风骚。既然在同一条船上，就要在思想上忘记你过去的经历、你的职级、固守的经验，今天的思想要符合中国交建的整体要求、符合改革的要求、符合新集团的实践要求。

担当作为谋发展心得体会篇3

要敢担当

我们是高新区事业发展的组织者、实施者，肩负着历史的使命，群众和企业的期盼。广大党员干部要大力弘扬敢于担当的工作作风，对该干的事要做到未雨绸缪、心中有数，不能当糊涂官；对职责范围内的事，要敢于担当，善于担当，决不能遇到矛盾绕道走、碰到困难往后退，满足于当太平官；对部署的事，不要怕有麻烦、摊上事，相反要统筹谋划、尽心尽力、不等不靠。这就要求我们必须要有敢担当、敢负责的意识和精神。现阶段我们正处于推进全年目标任务落实的冲刺期，从目前各项重点工作推进情况来看，项目建设进度不均，工作落实层次不齐。我们一定要认真总结分析，找准症结差距，明确改进措施，形成分工负责、合力推进、共同担当的工作机制，确保年初既定目标的圆满完成。

要谋创新

打造千亿元园区，没有固定模式可搬、现成答案可寻。领导干部特别是党员领导干部，要大力弘扬开拓创新的工作作风，敢于吃螃蟹、涉险滩、破藩篱，只为成功想办法，不为失败找理由，多用创新管用的办法解决发展的新问题，千方百计推进工作、加快发展。推动高新区、示范区经济高质量发展，就是要立足优势、深挖潜力、扬长补短，把发展重点放在推动产业结构转型升级上，把实体经济做实做强做优，主动融入呼包银榆经济圈，构建多元发展、多级支撑的现代产业新体系，加快国家高新区建设步伐。

要重落实

实现既定目标，关键在于落实、在于执行、在于实干。要坚持求真务实，保证政令畅通，对党工委作出的决策，说了就办，定了就干，确保全年各项工作，事事有人抓、件件有人管。比如，认真抓好嘎查党组织软弱涣散整顿提升工作，在强化教育管理、加强阵地建设、完善制度规范等方面下工夫，着力发挥好基层党组织的桥梁纽带、先锋模范和带动提升作用。再如，严格落实安全生产各项责任，加快推进园区封闭管理，最大限度消除安全隐患，以安全的发展环境保障高质量发展。要树立产业第一、服务至上的责任意识，让提速提质提效成为各级干部的行动自觉，确保安排部署落到实处，让群众和企业看到实实在在的成效和变化；要建立健全抓落实机制，把雷厉风行和久久为功结合起来，用钉钉子精神、蒙古马精神，一项一项抓落实。

有多大担当，就有多大作为。面对繁重而艰巨的改革发展任务，我们必须以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的责任担当，以时不我待、只争朝夕的精神，锐意进取、埋头苦干，展现新作为、创造新业绩、交出新答卷。

担当作为谋发展心得体会篇4

通过组织站里全员开展转观念、勇担当、创效益杜绝低老坏问题讨论会，我站结合加油站实际工作，认真仔细地查找存在的不足和低老坏现象，并制定了工作措施：

立标杆带徒弟员工在服务过程中，要兼顾各式各样的顾客，做到面面俱到，首先站长要端正态度，按照规范去执行，做好榜样，带动大家的积极性。对于新员工，优秀的老员工要起到带头作用，立标杆，师带徒，一帮一结对帮助新员工。

日日清不拖拉各班组、每个员工要划分好卫生责任区，按照加油站卫生管理制度，做到交接班日清不拖拉。每周大扫除清理卫生死角，切实做到加油站卫生的干净整洁。

下任务定指标通过站务会给每个班组下任务、定指标，要求每位员工对当期重点非油品促销活动必须要知晓，在加油、办理业务的过程中要积极宣传，加大非油品的销售，增加便利店收入，提高吨油的销售。

勤巡检细检查各班组在交接班前，带班长按照交接流程，对各加油枪进行逐条枪归零检查，发现有问题立即停止使用;按照标准仔细检查油气回收设备，对站内的重点部位进行巡查，不流于形式，确保安全、环保无问题。

定办法促进步制定加油站二次分配办法，奖优罚劣。全体员工熟知奖惩细则，每月在工资表上将奖惩内容进行备注，签字确认。

为了更好的完成工作任务，我要从自身做起，带领大家以饱满的工作状态、严细实的工作作风做好各项工作，大家互帮互促互提高，为更好的明天加油!

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担当作为谋发展心得体会篇5

一是健全多元考评主体。

建立考评专职部门、主管部门和专业第三方政府绩效评估机构相互配合制约的考评主体结构，充分发挥党政智库、社会组织、技术支持部门等社会力量在政绩考评中的作用，在特定考评环节合理使用公众评议和专业第三方评估，探索建立以数据为支撑，各级政府部门和社会机构多方参与的高质量发展政绩考评信息系统，实现考评信息的综合性、连续性和开放共享，保障第三方评估的客观性和科学性。

二是优化考评组织管理。

探索建立政府绩效管理联席会议制度,明确牵头单位,设置议事职能机构，统筹推进经济社会高质量发展重点领域的综合性、系统性、全局性政绩考核与评估工作。建立专业化政府绩效评估部门，明确主体责任，界定评估范围和评估内容，统筹协调政府各部门与专业第三方评估机构开展政绩考评与政府绩效评估工作。

三是完善政绩考核法治化建设。

加快推进政府职能法定，细化各级政府权力清单和责任清单，构建程序公开、标准公开、结果公开的政府政绩考核工作体系，健全考评全流程监督机制，加快完善政绩考核工作的法治保障。

四是强化考核工作队伍。

通过专题学习、集中培训等方式，加强考核工作队伍对于高质量发展内涵与重点领域性政策的精准把握能力，着力提升考核人员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，针对性提高考核人员的专业化工作能力与综合素质。

担当作为谋发展心得体会篇6

一个有担当的人，是有责任心的人，是能委以重任的人。敢于担当是一种勇气，一种气概。当下我局面临的改革发展任务很重，要应对的困难与问题也不少，更加需要有一批大胆实干、敢于担当的干部。

敢于担当，就是在关键时刻、危急关头，能冲得出去、撑得起来。对干部职工来说，就是碰到矛盾不上交，发现问题不迁就，遇到困难不回避，面对责任不推诿。然而现在的干部队伍中，一些人很缺乏担当的勇气与责任。有的干部碰到问题就相互推诿踢皮球，生怕摊上麻烦，遇到矛盾不协调就上交，生怕惹上纠纷。有的干部平时能说会道，一到关键时刻就装聋作哑，生怕挑重担、担责任。还有的干部在其位却不能担其职，碌碌无为，明哲保身，自己不去创新、吃老本，反过来还要对改革创新的同志评头论足。干部身上这些不敢于担当的表现，直接影响其工作的效果，从而影响全局的工作成效。

当前我局又到了一个改革发展的关键期，特别是今年，形势很严峻，迫切需要造就一支敢于担当的干部队伍，有胆有识，有勇有谋，顶得住压力，冲得破阻力，从而带领全局一起奋勇争先，开创新的业绩。因此，所有干部职工要充分认识到历史赋予的使命与责任，掂一掂自己肩头的担子，克服畏难情绪，根除老旧观念，转变不作为思想，人人一身正气，敢于担当，真正把职权范围内的事情做好，把应该做而且可以做的事情做好。

孟子曾道：君子有终身之忧。就是因为他们选择了担当，担当起本可以放下不管的事情。因为担当，范仲淹先天下之忧而忧，后天下之乐而乐；因为担当，发出了安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜的感叹。历史也许太遥远，但现实离我们很近，加快发展的事实就摆在眼前，需要我们有勇气去担当、去实践、去争取、去突破。

有风险时敢不敢闯，有争论时肯不肯干，有非议时能不能忍，有难题时会不会解，有利弊时善不善断，这些都是衡量一名干部是不是敢于担当的标尺。有担当的人是可以委以重任的人，也是能够成就大事的人。平湖要加快科学发展，成就改革发展大业，关键靠干部，靠一批敢于担当、踏实肯干的干部。所有干部职工要倍加珍惜自身所处的位置，增强责任心，发挥独立性，激发创造性，不唯上、不唯书、不唯往、不唯人、不唯己，只唯实。大胆解放思想，实事求是，与时俱进，在敢闯敢试中超越自我，在创新拼搏中成就事业。