撰写心得体会可以帮助我更好地规划未来的发展方向，通过心得体会我们能够更好地认识自己，了解自己的优势和不足，下面是58范文网小编为您分享的2024职代会精神心得体会6篇，感谢您的参阅。

2024职代会精神心得体会篇1

分别总是在六月，说实话，留校当老师或进入企业曾经让我迟疑过，让我彷徨过，让我辗转反侧难以入睡。最终选择了告别吉林这个美丽的城市，回到了家乡太原。“家”是一个很温馨的词汇，那里有我们的亲人，有我们渴望的温暖和爱。

“太行吕梁，银线高架，大河之滨，电流腾飞……”伴随着一首《前进吧，山西电力》，我们告别了学生时代，告别了朝夕相处的师兄弟们，步入职场，加入国网太原供电公司这个大家庭。入职以来单位为我们安排了适岗培训课程，学习的内容既包括太原电网的介绍和公司组织结构，又涵盖了公司生产、营销、管理各个方面。在此次学习中我受益匪浅，主要体现在以下几个方面：

一、树立良好的职业精神和素质

企业不同于大学，告别了大学里自由支配的作息时间，迎来了企业里的早出晚归；告别了大学里的专业理论，迎来了企业里的实践操作；告别了分数上的竞争，迎来了企业里的团队比拼。为了更好地融入企业，我们需要培养自己积极主动的精神，团队协作的能力，忠诚企业的职业素质。老师在课上播放的吉林桦甸巡线工人吕清森坚守岗位33年的故事让我印象深刻，我们要向吕师傅学习，不斤斤计较，不推诿责任，不毁公司形象，用业绩证明自己。

二、了解太原电网，学习企业文化

通过学习，我们了解到太原电网过去有着辉煌的历史，现在有着明确的发展方向和目标，未来有着无穷的`潜力。作为国网山西电力公司的子公司，国网太原供电公司担负着太原市六区三县一市的6988平方公里的供电任务，是北电南送、晋电外送的重要通道。初次进入的公司大院，就看到了醒目的“一强三优”的标志，学习企业文化后，才明白其含义是电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀。

三、技能鉴定与职称评定“双通道”发展

俗话说不想当将军的小兵不是好士兵，人还是要有一点梦想的，万一实现了呢。这两天对于人力资源知识的学习，让我们发现企业为青年员工提供了职业技能鉴定与职称评定的两条通道。职业技能包括高级工、技师、高级技师三个等级；而职称也可以按照专业不同分为助理级、中级、副高级和高级。

四、保障自己的安全就是孝道

早在入职前就对《安规与孝道》这门课程有所了解，但是自己亲历还是感触颇深。从小我们就在抱怨90后是最悲惨的一代，出生的时候突然就独苗了，没有兄弟姐妹，打架都没人帮；读书赶上扩招，大学毕业不分配；好不容易有工作，有对象准备结婚买房，又赶上市场经济高潮，房价已站上珠峰；好容易把婚结，又鼓励二孩；两个90后，养着四个老人两个孩子。殊不知我们90后承担着世界上最大的压力，但我们的父母承担着世界上最大的风险。父母陪伴着我们长大，我们理应也必须陪伴着他们变老。课堂上一个个生动的例子让我们动容，一个个悲惨的故事让我们暗下决心，学好安规，不逞能，不想当然，不做“积极的笨蛋”，遵守规程，三思而后行。

最后希望我们每一个新同事都能够如水一般前进，奔流入海；如树一般成长，成为参天大树，鼓起干劲，努力工作，不辜负企业的栽培。

2024职代会精神心得体会篇2

不知不觉这已经是我参加工作的第三个月了，三个月的生活短暂而又充实，在忙碌中度过，但对我又有着不同的意义，让我在忙碌学到了很多。

一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度；另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作；在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力；作为新人，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情；使自己在基层得到更多的锻炼。

现在是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到变电站的时候，对站内的一切都感到新奇。因为毕竟上学的时候学的书面知识，所以对设备运行管理知识知道的也有限，但是在师傅的尽心教导下，我受益颇多。带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了设备巡视项目的意义和操作。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进行学习，理论结合实践让我对变电站的基本设备有了真正的'认识，我想这会为今后的工作打下了基础。

作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还很多。而作为一名团员，入党是我一直以来的梦想。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

2024职代会精神心得体会篇3

通过学习，在次强化了大家的意识，安全生产要坚持“安全第一，预防为主”的思想，并切实落到日常工作中。此三件事故的发生，使每个员工的心里都十分沉痛，同为南网人，发生在他们身上，如同发生在我们的身上一样，沉痛的教训，只有认真思考，进行。

通过学习，体会如下：

1、三件事故充分暴露出来的问题是：“违章，麻痹，不负责任”，三违行为就是野蛮行为，不树立牢固的安全意识，只图省事、快当、存绕幸心理，怕麻烦，这就是事故发生的必然。

2、作业人员严重的违章，是导致事故发生的主要原因，不验电不挂接地线，无安全保障的情况下就作业，严重违反《安全工作规程》和保障安全的技术措施，这也是事故发生的必然。

3、制度的缺失，管理的缺位。严不起来，落实不下去，执行力差，而且在检查中只报喜不报忧，平时对设备管理又不到位消缺又不及时，判断缺陷又不准确，日常巡检工作又不认真，致使存在不安全的因素而导致事故的发生。

4、风险管理流于形式，有章不循，有规不遵，工作浮躁，作业人员现场操作不按要求执行，危险点控制措施虚设。

5、在工作中安全管理制度和安全措施未落实，工作人员安全意识，安全学习流于形式。

通过学习我们反思很多、很多，我们应该深刻地吸取教训，对照《安全工作规程》，结合我们公司的.安全生产实际和安全生产，在今后的工作中加强安全技术培训和反事故演练，对设备进行全过程管理，认真学习事故通报，努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣，为公司的安全生产工作做好、做实，作出新的成效。

2024职代会精神心得体会篇4

xx供电局十届二次职工代表大会于2010年2月8日隆重开，我们认真听取了胡宪泽局长作的《科学发展强电网 优质服务上水平、谱写xx电网发展新篇章》的工作报告。

报告总结了2009年的工作，深刻分析了当前面临的形势和突出问题，对2010年的重点工作进行了部署，报告以提高供电可靠率为总抓手，保供应、抓建设、强基础，两个全力（全力保证电力供应，全力抓好电网建设），五个继续（继续夯实安全生产基础，继续推进信息化登高计划和科技进步，继续提升干部员工队伍素质，继续提升企业内部管理水平，继续强化党建工作的政治保障），努力促进xx电网实现可持续科学发展。报告要求广大干部员工要坚定信心，认清形势，理清思路，正视困难，明确方向，用发展的眼光去看待问题，用发展的思路去探索出路，做到无往而不胜。

结合本班实际工作，我们首先是将职代会精神传达到每一名员工，充分领会职代会精神。加强班组安全建设，筑起坚实牢固屏障。安全，优质，快速完成工作，把安全放在首位。而人身安全是安全生产的重中之重。为更好地贯彻“安全第一，预防为主”的'方针，达到“安全预控，清除隐患，过程控制，落实检查，事后控制”这一目标，认真拟写了班组安全建设方案，逐项认真落实。牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念，关注事前的风险分析与评估，超前控制风险，把安全防范的关口前移，实现动态的、主动和超前的安全生产风险管理。强化风险意识，形成以人为本的安全价值观。

加强技术培训，结合我班所辖设备的不断增加和更新及人员少、素质参差不齐的实际情况，加大员工在检修质量、处理故障及分析问题等综合能力为重点，增强培训可操作性和考核力度，班组培训采取多样化培训方式：幻灯片讲解、白板讲解、技能竞赛、受培训者主动培训等多种手段达到预期的培训效果。努力实现员工以企业共同发展。

加强班组文化建设，班组是企业的主体，承担着最重要、最根本的任务，牢牢地支撑企业最核心的业务流程，企业的执行力要在班组中体现，企业的效益要通过班组去创造，企业的安全要有班组来保证。班组文化是班组的灵魂，建设优秀的班组文化能够促进班组成员认清共同利益，精诚合作，取长补短，有利于实现班组的共同目标；能够形成班组的共同语言、共同的思维方式、共同的行为准则，有利于形成积极向上、关系融洽的和谐氛围，为班组员工更好地发挥工作潜力创造良好的外部条件；能够增强员工的积极性、创造性，激发班 组员工的创造热情，有利于执行力的提高。通过深化班组文化建设，提高基层班组整体素质的员工队伍，促进企业战略目标的实现、推动企业新一轮大战的战略举措。我们坚信在局党委的正确领导下，都供的明天更加灿烂、辉煌。

2024职代会精神心得体会篇5

有“钢铁航母”之称的中国宝武提出2024年工作重点。

在2月6日举行的工作会议上，宝武党委书记、董事长陈德荣提出，宝武现在面临最紧迫最紧要的问题是集团整体运营效率不高，没有形成基于专业化整合基础上的规模效应。他表示，2024年宝武将强化科技原创能力，深化产业结构调整。

成本高企、钢价下滑的冲击下，过去的一年对于钢铁行业而言充满挑战，2024年如何行稳致远？

整体运营效率不高成宝武最紧迫问题

2月6日，中国宝武举行党委一届七次全委（扩大）会、纪委一届七次全委（扩大）会、二届一次职代会暨2024年度工作会议。宝武党委书记、董事长陈德荣在会上发言表示，2024年中国宝武“全面建设世界一流伟大企业迈上新征程”，成为首批转正为国有资本投资公司的央企，担当起新型低碳冶金现代产业链链长职责，首次挺进《财富》世界500强前50强行列。

陈德荣同时分析了宝武亟须解决的矛盾和问题。他表示，宝武现在面临最紧迫最紧要的问题是集团整体运营效率不高，没有形成基于专业化整合基础上的规模效应。

此外，陈德荣还表示，宝武尚存在高科技转型任重道远、产业结构布局不尽合理发展质量不理想、国际化发展滞后等问题。

就2024年及今后一个时期的重点工作，陈德荣提出，要以创建世界一流伟大企业统领各领域各方面工作任务，强化科技原创能力，深化产业结构调整，加快打造现代产业链链长，切实承担起主体支撑和融通带动的链长职责。

他还提出，国际化是宝武未来发展最大的瓶颈和障碍，今年在国际化方面要加快步伐，同时多元子公司要跟钢铁协同走向海外。

中国宝武在国内乃至世界钢铁行业中都地位重要。据世界钢铁协会统计数据，2021年度中国宝武粗钢产量居全球首位，也是唯一产量突破亿吨的钢企。

2024年会是更好的一年吗？

包括中国宝武在内，过去的2024年对于钢铁行业而言无疑是充满挑战的一年。

choice金融终端统计数据显示，钢铁板块33家发布业绩预告的上市公司中，17家预亏，另有12家预计业绩下降。

中国宝武旗下马钢股份（600808.sh）预计2024年将出现约8.93亿元的亏损。公司称，2024年，受国际形势复杂严峻、国内疫情多点散发等因素影响，国民经济增速放缓，钢铁行业需求减弱、钢价下行，生产所需主要原燃料价格高企，叠加环保因素，钢企生产经营面临较大挑战。

多家钢企在业绩预告中表示，2024年面临着成本高企及钢价下滑的双重压力，导致钢企利润下降，业绩下滑。

兰格钢铁研究中心副主任葛昕告诉贝壳财经记者，据中心统计，2024年全年钢铁行业实现利润总额365.5亿元，同比下降91.3%，行业的深度战略调整或由此开启。

“短期来看，虽然国内钢企的利润水平呈现明显好转迹象，但相对高位的成本依然是制约钢企发展的主要瓶颈。”葛昕认为，2024年国内钢铁生产企业将面临全球经济衰退的风险，国内经济回归正轨的支撑，内需强于外需的转换，下游需求依然趋弱的可能，品种需求结构变化的转变，原料价格波动带来的风险，以及利润变化带来的经营压力。国内钢企“降本增效”的道路还很长。

向高端制造业转型被认为是一条值得尝试的路径。smm钢铁分析师谷雨曾告诉贝壳财经记者，根据统计，主营特钢的钢厂亏损比例较主营普钢的钢厂更低，行业向高质量生产及新兴材料的转型是较为迫切的。

新京报贝壳财经记者 朱玥怡

编辑 程子姣

校对 柳宝庆

2024职代会精神心得体会篇6

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邂逅 · 1270 期 · 2189 篇

1月15日上午，中国宝武举行一届三次职代会第二次团长会议。 会议听取了各代表团审议情况汇报，对《中国宝武一届三次职代会议程》《中国宝武一届三次职代会主席团成员名单》等各项议案的审议通过情况进行了确认。 中国宝武党委副书记、总经理胡望明出席会议。 工会主席傅连春主持会议。 各代表团正、副团长，集团公司相关职能部门人员参加会议。

今年1月8日，中国宝武举行一届三次职代会第一次团长会议后，各代表团通过召开分团会议等形式，认真组织职工代表对总经理工作报告和其他议案进行了认真审议。职工代表们一致认为，2019年，中国宝武以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻新发展理念，圆满完成了2019年各项经营目标任务。亿吨宝武、智慧制造、绿色发展、高质量钢铁生态圈建设以及国有资本投资公司改革试点等重点工作成效显著，充分体现了央企“国之重器”、“镇国之宝”的使命、责任和担当，让人倍感振奋和自豪。

总经理工作报告总结成绩理性客观，分析形势靶向精准，提出的2020年九项重点工作，目标明确，举措清晰。充分体现了集团公司领导班子对宏观形势的深刻把握和对全局工作的深入思考。对各单位把握机遇、迎接挑战具有很强的指导意义。面对新形势、新任务、新挑战，要以更加昂扬的精神状态、更加先进的创新理念和更加扎实的工作作风，勇担使命、继续前行。职工代表们还积极建言献策，提出了99条各类意见和建议。

胡望明同志感谢全体代表的履职尽责，要求有关部门对代表的意见和建议要认真研究落实，并就全心全意依靠职工实现中国宝武高质量发展提出三点具体要求——

一、要加强职工思想政治引领，共同肩负起“国之重器”“镇国之宝”的使命担当。 各单位要认真贯彻落实好即将召开的中国宝武党委全委会的决策部署和职代会的工作要求，大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，汇聚“创建世界一流”的磅礴力量。

二、要创新职工参与管理的有效方式，激发蕴藏于职工群众中的无穷创造活力，切实把职工民主管理制度优势转化为公司治理效能，转化为中国宝武高质量发展的动力和动能。

三、要深化产业工人队伍建设，进一步筑牢中国宝武高质量发展的根基。 各级管理者要满载职工情怀，关心关爱职工，不断提升职工的获得感、幸福感、安全感，让广大职工以愉悦的心情充分展示自我，积极投身中国宝武改革发展宏伟事业。 他要求各代表团认真组织好职工代表履职尽责，不忘初心、牢记使命，把中国宝武一届三次职代会开成凝心聚力、共谋发展、团结奋进的大会，并以此为契机，启航新征程、扬帆再出发。

中国宝武举行一届三次职代会第一次团长会议

编辑：木婉不轻

摄影：施琮

出品：媒体中心

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